吉泰酒店集團加盟有哪些優(yōu)勢及支持呢？
吉泰酒店集團品牌優(yōu)勢：
1、市場優(yōu)勢：目前大多數(shù)低星級酒店的安全、管理和衛(wèi)生狀態(tài)普遍不佳，目前只有少數(shù)的連鎖品牌在各方面做的都比較優(yōu)先。吉泰在吸收先進、成熟的連鎖酒店的管理、發(fā)展經(jīng)驗，以極高的性價比占領(lǐng)市場，伴隨著遍布全國的連鎖分店增加和客人回頭率增長、伴隨著強大的營銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透，將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。
2、客源優(yōu)勢：在眾多商務(wù)、散客、團隊、會展等客源和旅游、休閑客人的基礎(chǔ)上，開拓了自己的客源市場，針對消費200元左右的客人，開展了會員卡銷售，累計會員已超過100萬，使客人忠誠于吉泰品牌和會員酒店，這種優(yōu)勢對會員酒店的支持是巨大的，可以大大提高酒店入住率，增加酒店盈收。
3、設(shè)計優(yōu)勢：吉泰連鎖酒店有專業(yè)的設(shè)計師團隊，摒棄了傳統(tǒng)酒店中的設(shè)計理念，結(jié)合時代商務(wù)型酒店設(shè)計潮流以及吉泰特色而專門研究設(shè)計而成的。形象和色彩引人注目，明快大方，在夜色的輝映下，每一家 酒店都是一道風(fēng)景;房間的設(shè)計整潔現(xiàn)代、實用，除了現(xiàn)代酒店必備的有線電視、國內(nèi)/國際直撥電話、寬帶上網(wǎng)、空調(diào)、24小時冷熱水供應(yīng)外，衛(wèi)生間的設(shè)計更 顯干凈、明亮，整體的玻璃淋浴房使客戶倍感舒適和溫馨。酒店配有大型停車場，泊車方便。根據(jù)市場定位和客源結(jié)構(gòu)，滿足不同客戶需求，酒店部分客房專門配置 了擁有吉泰特色的家私，加之引入寬帶網(wǎng)和視聽系統(tǒng)，享受古韻的同時，在現(xiàn)代配置的舒適環(huán)境中充分放松身心。
4、技術(shù)優(yōu)勢：酒店管理軟件與預(yù)定系統(tǒng)連接后，可以實現(xiàn)客源共享，從而提高酒店管理服務(wù)水平，穩(wěn)定忠誠客戶，降低酒店銷售成本。
5、管理優(yōu)勢：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，從完整的服務(wù)熱線、預(yù)訂平臺，到管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系;在酒店管理、品牌經(jīng)營、資本運作、計算機系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能。更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)。
6、人才優(yōu)勢：吉泰連鎖酒店強化的培訓(xùn)與管理，煉就了吉泰具有創(chuàng)立管理理念的管理隊伍、關(guān)注細節(jié)勤奮敬業(yè)的服務(wù)隊伍、誠信團結(jié)實干的業(yè)務(wù)支持隊伍。他們具有企業(yè)運營、酒店管理上的豐富經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的提高/增加。公司更加注重團隊學(xué)習(xí)力，不斷的強化培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)。
吉泰酒店集團五大項目優(yōu)勢：
易入行：有完備的和被市場接受的CRS系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)、酒店營運管理系統(tǒng)以及完善的服務(wù)管理體系。
免開發(fā)：加盟商可不必自設(shè)開發(fā)部門，而享受產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)帶來的利益（如酒店管理系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)等）。
免雜務(wù)：總部統(tǒng)籌處理促銷、培訓(xùn)、統(tǒng)一采購等管理事務(wù)，加盟商可專心致力于日常營運。
規(guī)模經(jīng)濟：加盟商可總部提供的供應(yīng)商便宜地買進物料，甚至可以得到信用欠款。
信譽高：加盟商承襲總部的商譽，帶來更多更好的客人，提高入住率，增加經(jīng)營。
吉泰酒店集團加盟支持：
品牌：統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)；全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)；平面媒體及軟性文章宣傳投放；吉泰旗下所有酒店的互相訂房、前臺互薦促銷廣告。
銷售：整合網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、短信及WAP為一體的預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）；吉泰會200萬客戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享 吉泰網(wǎng)站營銷主推；多維立體銷售渠道，專業(yè)的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。
經(jīng)營：完善的加盟服務(wù)與咨詢；標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進方案和跟進系統(tǒng)；酒店開業(yè)籌備協(xié)助、開業(yè)驗收、專營的酒店營運咨詢服務(wù)；經(jīng)營成本控制分析與指導(dǎo)。
導(dǎo)向（健康和環(huán)保）：標(biāo)準(zhǔn)化、集團化的采購渠道提高/增加品質(zhì)和低廉的價格；酒店總經(jīng)理的招聘與委任酒店員工的招聘與培訓(xùn)；培訓(xùn)師系統(tǒng)進階培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)計劃，酒店管理人員績效考評。
工程指導(dǎo)：酒店工程規(guī)劃、設(shè)計；工程材料設(shè)備咨詢和服務(wù)；酒店設(shè)施日常運行維護指導(dǎo)；相關(guān)運營證件協(xié)助辦理；工程現(xiàn)場施工指導(dǎo)。
財務(wù)：現(xiàn)金流管理；盤點與庫存管理；預(yù)算編制與成本控制。
技術(shù)：光纖寬帶系統(tǒng)設(shè)計；專業(yè)的酒店電腦IT架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)安裝調(diào)試；酒店節(jié)能、控制成本計劃網(wǎng)絡(luò)推廣；吉泰自主版權(quán)的酒店管理系統(tǒng)軟件使用；及時的電腦遠程維護和升級。
