金普麗洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
金普麗洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)金普麗洗衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家金普麗洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的金普麗洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)金普麗洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家金普麗洗衣加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　金普麗品牌是1999年由當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)武漢專(zhuān)利發(fā)展公司創(chuàng)立，創(chuàng)立之初著重于服裝綠色干洗、服裝染色翻新技術(shù)及設(shè)備的研發(fā)，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，金普麗人用他們的智慧及汗水，開(kāi)發(fā)了服裝染色、改色、修色，服裝干洗、水洗、濕洗，皮衣、皮鞋的美容、修改等一系列新的技術(shù)、新的設(shè)備。經(jīng)過(guò)十余年的努力，金普麗由不成熟到成熟，不完善到完善，不健全到健全，已成功研制出目前在國(guó)內(nèi)先進(jìn)的洗染技術(shù)及設(shè)備，已組建了專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；建立了自己的生產(chǎn)基地和后勤基地，發(fā)展成為集技術(shù)的研發(fā)、推廣及相關(guān)原料和設(shè)備的研制與生產(chǎn)、銷(xiāo)售的實(shí)業(yè)公司。為了讓新的技術(shù)服務(wù)于廣大的人民群眾，金普麗人立志要把金普麗品牌引入到千萬(wàn)個(gè)社區(qū)，為了讓熱衷于服務(wù)社區(qū)的廣大投資者得到好的回報(bào)，2010年金普麗人將他們十年的智慧結(jié)晶，獻(xiàn)于社會(huì)?！　啄陙?lái)公司一直把吸納人才，培養(yǎng)人才，重用人才作為公司永恒不變的經(jīng)營(yíng)法則，公司下設(shè)市場(chǎng)拓展部 、培訓(xùn)部 、咨詢(xún)部 、企劃部 、財(cái)務(wù)審計(jì)部 、網(wǎng)絡(luò)部 、人力資源部 、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心和物流配送中心等管理部門(mén)。公司的運(yùn)營(yíng)模式是以連鎖總部為依托，對(duì)客戶(hù)的管理實(shí)行可持續(xù)客戶(hù)發(fā)展管理，使管理深入到每一家加盟店，使服務(wù)深入到每一個(gè)消費(fèi)者，同時(shí)公司的售后服務(wù)隊(duì)伍每時(shí)每刻都準(zhǔn)備著為每一位加盟商提供全面細(xì)致的服務(wù)。公司在連鎖運(yùn)營(yíng)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和先進(jìn)管理模式，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了決定性的作用,為所有加盟商提供了強(qiáng)大的人力資源保障及管理手段支持。公司要走連鎖擴(kuò)張之路，打造金普麗金字招牌，實(shí)施金普麗萬(wàn)店工程。公司始終堅(jiān)持以產(chǎn)品為導(dǎo)向，全心服務(wù)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)宗旨，以合作制勝的經(jīng)營(yíng)理念, 與眾多加盟商共同發(fā)展金普麗事業(yè)。