一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以企業(yè)文化為主導(dǎo)，以人才戰(zhàn)略為支撐，不斷致力于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以差異化策略占領(lǐng)中高端市場，爭創(chuàng)百億名企、百年品牌。
二、企業(yè)宗旨求實(shí)創(chuàng)新 服務(wù)社會踏踏實(shí)實(shí)做事、正正派派為人乃金牛人的作風(fēng)，以求實(shí)的精神，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，形成企業(yè)核心競爭力，進(jìn)而不斷提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，造福社會與人類。
三、金牛核心價(jià)值觀負(fù)責(zé)--對社會負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。金牛人深諳：以高度負(fù)責(zé)任的精神對待社會，社會才不會拋棄你，以負(fù)責(zé)任的精神鑄就一支負(fù)責(zé)任的員工隊(duì)伍、提供優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)，市場才會接納你。金牛人用責(zé)任體系不斷保證著一個(gè)個(gè)目標(biāo)的完成，一步步實(shí)現(xiàn)著做強(qiáng)、做大的理想與追求。這種負(fù)責(zé)的精神已物化在金牛的產(chǎn)品里，深深地融進(jìn)了金牛人的血液里，附著在企業(yè)的品牌之中，它已成為我們共同的價(jià)值觀、核心競爭力之所在。
四、金牛營銷理念首先賣信譽(yù)，其次賣產(chǎn)品，把用戶的煩惱降為零。誠信經(jīng)營、廠商共贏，建立一種戰(zhàn)略合作關(guān)系，使金牛的營銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善，市場占有率逐年提升，品牌知名度與美譽(yù)度不斷深化。首先賣信譽(yù)、其次賣產(chǎn)品，用戶的煩惱就是所有金?？蒲腥藛T、營銷人員共同研究的課題。
五、金牛質(zhì)量理念質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品即人品。企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈.機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,要想在競爭中求生存求發(fā)展,就必須隨時(shí)更新企業(yè)質(zhì)量管理理念,不斷提升科技與質(zhì)量水平.實(shí)踐證明，企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，質(zhì)量管理理念已成為市場競爭的關(guān)鍵。
六、金牛管理原則安全優(yōu)先、質(zhì)量第二、效益第三。
七、企業(yè)員工守則敬業(yè)，忠誠，遵守游戲規(guī)則，依靠團(tuán)隊(duì)力量，樂觀進(jìn)取，踏實(shí)不浮夸，勇于承擔(dān)責(zé)任，自律切忌膨脹。
八、企業(yè)人才戰(zhàn)略以人才為本，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合。
九、金牛用人機(jī)制人才能進(jìn)能出，崗位能上能下，收入能高能低。靈活、科學(xué)的"三能"機(jī)制和"外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)"的人才戰(zhàn)略相得益彰，使真正優(yōu)秀的人才通過不斷鍛煉、培養(yǎng)，在金牛廣闊的舞臺上任意馳騁，盡情發(fā)揮，使得個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展互相輝映，企業(yè)核心崗位與核心人才的穩(wěn)定和普通崗位員工的適度流動，使企業(yè)不斷吐故納新、煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
