1.企業(yè)使命:分工協(xié)作,共享進(jìn)步
整合各方資源,各方分工協(xié)作,構(gòu)成“品牌營(yíng)運(yùn)商—品牌生產(chǎn)商—品牌銷(xiāo)售商”的利益共同體,以專(zhuān)業(yè)牢靠的管理隊(duì)伍;實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn);善始善終的專(zhuān)業(yè)服務(wù);獨(dú)到精專(zhuān)的管理模式;名家薈萃的品牌資源,為各個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)商和品牌供應(yīng)商提供、完善的管理服務(wù)。
2.企業(yè)精神:厚德載物,厚積薄發(fā)
企業(yè)精神是對(duì)人們精神文明的提煉,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。厚德載物,厚積薄發(fā),作為企業(yè)精神,包括了兩個(gè)層面的主題:德行和積累!要做事必需先會(huì)做人,積累是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ),唯有高尚的德行和一直的積累,企業(yè)才會(huì)一直進(jìn)步。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針:品牌發(fā)明價(jià)值,管理成就將來(lái)
金盾男裝有限公司品牌的價(jià)值早已超越了產(chǎn)品的價(jià)值自身,一直積累的品牌價(jià)值才能培養(yǎng)一個(gè)真正的商業(yè)王國(guó)。細(xì)節(jié)決定成敗,管理決定細(xì)節(jié),沒(méi)有的管理,就沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié),管理就是將來(lái)。
4.企業(yè)合作方針:產(chǎn)品需求品牌,品牌需求宣傳,宣傳需求平臺(tái),平臺(tái)需求經(jīng)營(yíng)
金盾男裝有限公司,擁有眾多品牌,擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,擁有龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擁有優(yōu)異的管理隊(duì)伍,各方資源共享,分工協(xié)作,多方共贏(yíng),才能使各方一直進(jìn)步,一直發(fā)展!