1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化建立，給消費(fèi)者帶來規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核，有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的品質(zhì)，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機(jī)制，讓每一位加盟者無后顧之憂，安心奔錢程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無保留培訓(xùn)合作商
總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營高手。

關(guān)于雞鳴湯包的歷史，昨天揚(yáng)子晚報(bào)記者現(xiàn)場向雞鳴湯包的傳人居銀根的后人進(jìn)行了求證。
本來，雞鳴湯包始于1958年，當(dāng)時(shí)是在老市長彭沖的提議之下，鼓樓廣場陸續(xù)創(chuàng)辦了雞鳴酒家、鼓樓食品商店、曙光電影院等一批改善百姓生活的商業(yè)設(shè)備。其中，雞鳴湯包由蘇州名師居銀根師傅來制作，是在原蘇式湯包的基礎(chǔ)上，運(yùn)用發(fā)面工藝，選用上等豬肉，研制出甜中帶咸、咸中帶鮮的雞鳴湯包。
有老食客回憶說，那時(shí)候雞鳴酒家與大三元、老廣東、馬祥興等一批老品牌齊名，是家喻戶曉的南京名點(diǎn)。為吃雞鳴湯包排1-2小時(shí)的隊(duì)是常事。到2001年，配合市政樹立，鼓樓食品大樓被拆掉，雞鳴湯包也就此消失，成為諸多老南京人懷念的滋味。
記者了解到，盡管這家餐館開在標(biāo)記建筑里，但湯包也依舊延續(xù)平價(jià)風(fēng)格，15元/籠。
是很老的一家店了。記得優(yōu)先次吃雞鳴湯包，還是99年剛上大學(xué)那會(huì)，鼓樓的天橋都沒有拆，紫峰也沒有建，雞鳴酒家還在鼓樓百貨商店附近…… 后來也不曉得這家好吃的湯包在哪里了，認(rèn)為拆將就倒掉了呢。還是聽微薄上的朋友說起，才知道還是繼續(xù)營業(yè)的，于是就去了太平專賣店。 探店探了兩次。優(yōu)先次是下午3點(diǎn)半，興沖沖地趕曾經(jīng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)已經(jīng)打烊了，門口一張紙上寫著"下午兩點(diǎn)關(guān)門"。于是只好隔了幾天再來吃，這次倒是吃到了，但是中午快一點(diǎn)的時(shí)候到，還是門庭若市啊……生意實(shí)在太好了!還是和人拼桌的!
特色服務(wù):是老品牌，可以刷卡，有送餐，有泊車位，提供在線菜單，有下午茶，提供早餐，有wifi。