上海宜來衛(wèi)浴有限公司,國家衛(wèi)浴十佳品牌。母公司夢牌瓷業(yè),國家制造杰出代表,18年專一為人氣衛(wèi)浴品牌提供產(chǎn)品,國際多個(gè)及地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,出口到世界40多個(gè)和地區(qū)。海關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在美國,每賣出4只馬桶,有1只來自夢牌(宜來工廠),而在澳大利亞,每賣出10只馬桶,就有 3只來自夢牌。2011年面向國家大陸,推出衛(wèi)浴品牌——宜來,倡導(dǎo)“宜人.宜生活”的品牌方針,提供整體衛(wèi)浴、坐便器及智能馬桶、浴室家具、花灑、浴缸、淋浴房、龍頭等9個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)品系列。宜來衛(wèi)浴摒棄繁復(fù)夸張的裝璜,從產(chǎn)品的實(shí)用性能出發(fā),以值得信任的質(zhì)量,簡潔的設(shè)計(jì),人性化的細(xì)節(jié),經(jīng)典的品味,為客戶帶來舒適衛(wèi)浴體驗(yàn)。
扁平渠道,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道新模式:傳統(tǒng)的運(yùn)作模式在現(xiàn)代衛(wèi)浴市場環(huán)境下競爭力越來越弱。典型的批發(fā)模式讓中間環(huán)節(jié)太多,批發(fā)環(huán)節(jié)一層又一層,產(chǎn)生大量的費(fèi)用,而這些費(fèi)用后來讓終端消費(fèi)者擔(dān)當(dāng),直接導(dǎo)致品牌的競爭力下降。
宜來的管理直接到店,訂貨發(fā)貨直接到店面,大大縮減了中間環(huán)節(jié)。 宜來品牌在運(yùn)營的過程中,讓終端具備極強(qiáng)的競爭力,消費(fèi)者也獲得實(shí)實(shí)在在的益處。環(huán)節(jié)少,溝有助于潤腸通便捷,宜來品牌思想也可以直接傳達(dá)到進(jìn)步合作同伴,宜來的收銀也可以直接讓利給消費(fèi)者和事業(yè)進(jìn)步同伴。后來營造一個(gè)宜來、進(jìn)步合作同伴和消費(fèi)者三方獲利的多贏健康的局面。
國內(nèi)衛(wèi)浴市場已經(jīng)非常飽和,僅憑終端專賣店這一單一渠道已經(jīng)無奈博得競爭力。宜來衛(wèi)浴協(xié)助經(jīng)銷商整合各渠道資源,品牌聯(lián)盟、O2O等多種渠道活動(dòng)協(xié)助經(jīng)銷商增加銷售,同時(shí)將越來越多消費(fèi)者引進(jìn)終端專賣店中來,提高終端競爭力。
傳統(tǒng)的品牌運(yùn)作將給事業(yè)進(jìn)步同伴積壓大量的庫存,發(fā)現(xiàn)十年辛勞大局部財(cái)富都是庫存!宜來的渠道運(yùn)作借助強(qiáng)大的資料系統(tǒng)來支持新的物流運(yùn)作模式,不需求事業(yè)進(jìn)步同伴配備大量的庫存,以一種輕庫存的形式運(yùn)作宜來衛(wèi)浴。而且宜來還將配備專業(yè)的庫存管理措施,幫助事業(yè)進(jìn)步同伴管理庫存,大大的降低運(yùn)營本錢,增增強(qiáng)勁的競爭力。