1、成立較早的月子會所之一,積累了豐富的經(jīng)驗和人才;建設(shè)服務(wù)標準化手冊,完善的各級管理制度和服務(wù)流程,一方面在管理架構(gòu)、運營流程方面是名符其實的領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。
2、以重慶的品牌向全國復(fù)制,搶占戰(zhàn)略高地。公司創(chuàng)立于重慶,是全國月子會所領(lǐng)域起源早,市場進步成熟,競爭強烈的地區(qū),時間與競爭鑄造了高質(zhì)量;優(yōu)先跨區(qū)域進步,擁有八家直營連鎖店,領(lǐng)域內(nèi)無人比擬,積累了大量的連鎖管理經(jīng)驗;完善的總部,為直營及加盟店提供穩(wěn)定的運營支持;均為直營店所在區(qū)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)和領(lǐng)域模仿對象;積累了8000多名老顧客,積累口碑和品牌影響力。
3、輕資產(chǎn)復(fù)制優(yōu)勢,差異于重資產(chǎn)的會所,公司標準單領(lǐng)會所的投入在250~300萬(不包含加盟費用),裝修期在2個月左右,加盟回收期在1.5年到2.5年,擴張的速度快。
4、服務(wù)不同化,三階段的服務(wù)模式。佳月薈月子中心打破領(lǐng)域原有一個月整體打包的服務(wù)形狀,依據(jù)客戶在坐月周期內(nèi)三個階段的差異需要(母親:創(chuàng)傷修復(fù)、身心調(diào)養(yǎng)、塑型美容;重生兒:保險降生、健康生長、早教啟智),對服務(wù)進行分階段打包。一方面,從服務(wù)方針和服務(wù)內(nèi)容上與同行拉開距離;另一方面,顧客可以選擇單個階段或兩個階段的服務(wù),加大了目的顧客群體。
5、六大模塊,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。佳月薈月子中心已經(jīng)擁有月子餐、產(chǎn)后修復(fù)、高端月嫂(育兒嫂)、嬰幼兒早期智力開發(fā)、無痛開奶、連鎖會所六大模塊,延伸服務(wù)范疇、延長服務(wù)限定、加強顧客黏度,使得倍增。
6、較早開展資本運作的月子會所,領(lǐng)域內(nèi)具上市趨勢的企業(yè),加盟商有希望與總公司捆綁上市或回購,共享資本盛宴。