目前中國具有星級專業(yè)水平的涉外家政公司。公司早在2000年在國內(nèi)率先提出家政公司“管理制”的理念，實行家政貴賓VIP會員制服務(wù)，開創(chuàng)中國家政的先河。家利來是上海上海家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會員和中國蒙臺梭利協(xié)會會員單位，同時是上海家政行業(yè)綠色聯(lián)盟的開創(chuàng)單位之一。

家政管理制屬優(yōu)品型家政服務(wù)運作模式，簡稱員工制模式。其實施的基本原則是：家政服務(wù)員是作為家政服務(wù)公司的員工派遣給雇主，家政服務(wù)公司對家政服務(wù)員和雇主實施全面、全程管理；家政服務(wù)員與雇主之間只存在服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，兩者之間不直接發(fā)生經(jīng)濟往來，且合作期間兩者面對的永遠是家政服務(wù)公司。公司獲得收益的是每月的管理費而非一次性的中介費或年度性會費。

管理制家政服務(wù)公司全員實行六統(tǒng)一的基準(zhǔn)服務(wù)模式：即統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一持證、統(tǒng)一安排工作、統(tǒng)一后期管理。家政服務(wù)員均要經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，考核合格后統(tǒng)一持證上崗，由家政服務(wù)公司統(tǒng)一負責(zé)為家政服務(wù)員安排工作，且由家政服務(wù)公司對家政服務(wù)員和其雇主實施全程的后期規(guī)范管理；即由家政服務(wù)公司來保障兩者的安全、服務(wù)質(zhì)量，平衡兩者的權(quán)益從而充分解決了雇主和家政服務(wù)員的后顧之憂。