1營銷管理升級——組建了蒙娜麗莎童裝事業(yè)中心,為蒙娜麗莎童裝具提供多方面的、可連續(xù)進步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
2品牌戰(zhàn)略升級—蒙娜麗莎童裝具從傳統(tǒng)的品牌營銷到國際化的品牌營銷,探索國家本土家具品牌的國際化營銷之路,全面提高產(chǎn)品的附加值;
3技術(shù)硬件升級——集團巨資投入生產(chǎn)場地樹立及各項生產(chǎn)設(shè)施,以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
4終端服務(wù)升級——成立蒙娜麗莎童裝具家具終端管理,對終端銷售員施行(按期或不按期)各項學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以打造蒙娜麗莎童裝具強有力的銷售終端隊伍;
5終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標準、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標準、銷售員個人形象標準及銷售模式標準等,由終端運營部監(jiān)視執(zhí)行。
產(chǎn)品因地制宜,定位精確
每套產(chǎn)品均有獨一無二的產(chǎn)品風(fēng)格和獨自的市場針對性定位:
價格性價比高,一概瘋狂