東方酒店控股有限公司——系由原國家東方資產(chǎn)管理公司全資擁有的國有企業(yè)、經(jīng)2013年1月改制為上海同人實(shí)業(yè)有限公司全資控股的酒店集團(tuán)公司。公司注冊資金6000萬元，擁有資產(chǎn)超過40億元。旗下全資擁有3家五星級酒店：珠海銀都（嘉柏）大酒店、汕頭金海灣（嘉柏）大酒店 、惠州天悅（嘉柏）大酒店；全資擁有3家四星級酒店：海口金融大廈（嘉柏）大酒店、大連麗景（嘉柏）大酒店、保定中銀大廈（嘉柏）大酒店；控股擁有2家 四星級酒店：桂林桂湖飯店、石家莊銀泉酒家。并參股了6家五星級和四星級酒店：上海揚(yáng)子江大酒店、深圳南海酒店、杭州新橋飯店、北京京倫飯店、昆明翠湖賓館、紹興越都大店。
　　集團(tuán)公司總部位于北京。旗下全資企業(yè)---北京東方嘉柏酒店管理公司多年來不斷努力于國家酒店業(yè)的高端市場，先后管理了系統(tǒng)內(nèi)外20家四、五星級酒店，客房總數(shù)超過5000間，覆蓋了華北、華東、華南、西北、東北、華中等地區(qū)。東方嘉柏酒店管理有限公司自成立以來，多次獲得業(yè)內(nèi)好評，持續(xù)多年獲得“國家飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”、“國家飯店業(yè)民族品牌二靠前”、“國家飯店集團(tuán)民族品牌先鋒”“國家飯店業(yè)具規(guī)模國內(nèi)酒店管理公司30強(qiáng)”“國家佳酒店管理集團(tuán)公司”、“國家十大酒店集團(tuán)”等好評名稱，并曾躋身國內(nèi)酒店管理集團(tuán)前三強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)享有較高名譽(yù)及口碑。
　　東方嘉柏酒店管理有限公司是一家實(shí)力雄厚的酒店管理公司，經(jīng)營、管理著十多家高星級的酒店和有品位物 業(yè)，擁有眾多的不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目。管理公司具備豐富的酒店加盟和專業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，有一批酒店管理的專業(yè)人才， 并與海內(nèi)、外酒店領(lǐng)域及金融界有著合格的合作關(guān)系。公司充分施展集團(tuán)化、規(guī)?；瘍?yōu)勢，樹立起了全國性的 酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在經(jīng)營中完善，在競爭中進(jìn)步，逐漸達(dá)到資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低投入，提升產(chǎn)出的目標(biāo)。 “東方嘉柏”品牌戰(zhàn)略和項(xiàng)目拓展是管理公司長期的進(jìn)步戰(zhàn)略，是公司一向重視的理念。在越來越多的行業(yè)，咱們 愿與一切酒店、物業(yè)同仁真誠合作，共創(chuàng)美妙的將來。

嘉柏酒店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
嘉柏酒店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開嘉柏酒店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家嘉柏酒店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的嘉柏酒店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)嘉柏酒店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家嘉柏酒店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

【優(yōu)先步--征詢了解】 電話征詢網(wǎng)站、媒體、推廣數(shù)據(jù)等形式征詢和了解公司的合作政策、產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷方針。
　　【第二步--代理申請】 知悉合作條件后，向公司提出代理申請。
　　【第三步--資歷審核】 業(yè)務(wù)部工作人員將及時(shí)與您初步溝通，確認(rèn)與核實(shí)合作相干事宜，并給予初步答復(fù)。
　　【第四步--洽談?wù){(diào)查】 雙方進(jìn)一步洽談，來公司實(shí)地調(diào)查，調(diào)查公司實(shí)力與規(guī)模，并經(jīng)過雙方相互了解，確認(rèn)合作意向。
　　【第五步--簽訂合同】 代理商向公司交納定額的代理費(fèi)，簽訂代理合同書。
　　【第六步--銷售培訓(xùn)】 公司及時(shí)為代理商提供相干的銷售數(shù)據(jù)、銷售技巧、推廣用品與運(yùn)營方案。
　　【第七步--產(chǎn)品配送】 依據(jù)代理商的訂貨要求和信譽(yù)額度，公司給予產(chǎn)品的配送，及時(shí)發(fā)送到代理商當(dāng)?shù)亍?br /> 　　【第八步--開業(yè)大吉】 作好開業(yè)前的預(yù)備與推廣工作，正式開業(yè)運(yùn)營，舉辦慶典活動(dòng)與促銷活動(dòng)。

　　1、選址開店 一步到位
　　豐富的開店經(jīng)驗(yàn)，給予投資者開店選址正當(dāng)、的倡議，免費(fèi)提供裝修方案、推廣用品、經(jīng)營證件和培訓(xùn)課程等，多方面支持，確保迅速啟動(dòng)步入正軌。
　　2、優(yōu)異策略 掌控全局
　　一站式供貨，貨源充足、優(yōu)質(zhì)、多樣，超低價(jià)供貨。掌握消費(fèi)心理，重視知識性、趣味性、人性化和個(gè)性化。共享網(wǎng)上便捷服務(wù)，領(lǐng)略電子商務(wù)的、經(jīng)濟(jì)。
　　3、強(qiáng)勢宣傳 威震四海
　　總部加盟巨額資金用
　　于推廣宣傳，品牌廣告遍及央視、衛(wèi)視、雜志、社科期刊等，貼近可觀廣大的消費(fèi)者，全面策應(yīng)、有的放矢，加盟商可坐享滾滾客源、財(cái)源。
　　4、精英課堂 指點(diǎn)迷津
　　專業(yè)的密集培訓(xùn)，借助個(gè)案詳解細(xì)節(jié)，提供個(gè)性化服務(wù)和指導(dǎo)，無需經(jīng)驗(yàn)一樣能成功。
　　5、黃金商圈 暴利涌動(dòng)
　　總部履行戰(zhàn)略布局，限額進(jìn)步，必定區(qū)域內(nèi)確保投資者壟斷經(jīng)營，防止惡性競爭。
　　6、全程退換 進(jìn)退自如
　　銷路不暢、積壓商品，可申請互換，做到熟能生巧，零滯銷的商業(yè)模式。
　　7、整店復(fù)制 成功在即
　　統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一配送，穩(wěn)步樹立合格的連鎖市場，構(gòu)成良性進(jìn)步。提供所需方案和用品，發(fā)放POP吊旗、海報(bào)等，廣告造勢引爆狂潮，讓您盆滿缽滿。
　　8、勵(lì)精圖治 恒久屹立
　　可觀大限度地完善合作平臺，及時(shí)跟蹤、精確掌握動(dòng)態(tài)，掌控朋友圈;整合資源，運(yùn)用優(yōu)勢，保持時(shí)間久的進(jìn)步和。

1、有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
　　2、認(rèn)可品牌的一切，包含品牌文明以及經(jīng)營方針。
　　3、具有足夠的資金實(shí)力，可滿足加盟所需的資金要求。
　　4、加盟店鋪的地位也有必定的要求，專柜所屬的商場要選在繁華地帶的主流商場，獨(dú)立店鋪要選在繁華、客流量多的街道。
　　5、要有必定的服從意識，要遵守總部的相干規(guī)定和規(guī)范，要支持總部推出的各項(xiàng)活動(dòng)和政策。
　　6、具有合格的商譽(yù)、商德以及必定的經(jīng)驗(yàn)管理水平。