互聯(lián)網(wǎng)時代,沖擊了傳統(tǒng)領(lǐng)域,餐飲、服裝、包包、鞋子店鋪都遭到了沖擊,曾經(jīng)2015年整體經(jīng)濟環(huán)境下行,服務業(yè)中的美甲領(lǐng)域形勢較好,2016年美甲領(lǐng)域?qū)⒉紳M著機遇和挑戰(zhàn)。
這樣看來,2016年美甲領(lǐng)域新趨勢將如何進步?
在曾經(jīng)的幾年,大大小小的美甲店一直涌起,美甲市場魚龍混雜。從長遠來看,不能滿足領(lǐng)域需要的個體店,小規(guī)模、不規(guī)范的營業(yè)逐步被品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化的大型美甲加盟品牌的模式所取代,這是美甲領(lǐng)域進步必然趨勢。互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,o2o美甲的盛行,給實體店造成了必定的影響。但是,美甲到家對于終端消費者其實是不擔任任的,優(yōu)先個產(chǎn)品的質(zhì)量得不到扶持,第二個就是人生保險的問題。讓一個你完全不知道底細的生疏人到家里為你服務,那是多危險的一件事情。第三個就是上門服務的價格并不比實體店少,但是卻沒有實體店的服務來的細致。后來,還是干落地的事,才靠譜。
互聯(lián)網(wǎng)時代,美甲加盟店線上線上聯(lián)合,擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維、融合大資料網(wǎng)絡,進行一直的創(chuàng)建與合作才能實現(xiàn)共贏。印奈兒從2014年已經(jīng)開始布局進行互聯(lián)網(wǎng)+時代,齊聚30名系統(tǒng)工程師,300名美業(yè)導師,3000名美業(yè)從業(yè)者傾心打造,于2015年領(lǐng)域自主研發(fā)了一套適用于美業(yè)尤其是美甲領(lǐng)域的會員信息管理系統(tǒng)。
一鍵處理美甲店店務管理的九大問題——會員屬性問題、會員積分管理問題,員工績效問題、員工薪酬統(tǒng)計問題、員工任務管理問題、店鋪管理資料報表問題、市場營銷問題、領(lǐng)域大資料問題等等,讓印奈兒加盟商可以一個系統(tǒng)、一個平臺,把握店務詳細資料以及領(lǐng)域大資料,輕松管理店務,成為領(lǐng)域百事通。
互聯(lián)網(wǎng)時代,美甲加盟品牌可以利用群眾、糯米、美團等團購平臺,預定去實體店做美甲手足護理項目,以一個促銷優(yōu)惠的方式去招來越來越多客戶,加大了客源范疇;甚至還可以在美甲店可以享用到做紋繡、美睫項目,提供越來越多的項目讓客戶越來越多選擇,讓單一的美甲店模式找到了點,方便了客人,也讓業(yè)主賺取越來越多的收銀。