湖南家利多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有限公司，是一家集電子商務(wù)營(yíng)銷策劃，超市營(yíng)銷策劃為主體的股份有限公司于二零零九年在長(zhǎng)沙成立，“家利多”商標(biāo)持有人于二零零五年在國(guó)家商標(biāo)局提交申請(qǐng)并于二零零九年元月二十一日正式注冊(cè)成功。為了讓廣大居民購(gòu)物更快捷，便利，打造中國(guó)零售業(yè)的龍頭。整合資源，提升銷量，發(fā)揮公司采購(gòu)和品牌經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。公司組建“家利多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”網(wǎng)上電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系，并于加入該體系的受許人誠(chéng)信合作，為早日普及B2F電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟而奮斗。

經(jīng)營(yíng)理念：合作雙贏，為人民服務(wù)

經(jīng)營(yíng)使命：富民強(qiáng)省，促進(jìn)就業(yè)

經(jīng)營(yíng)宗旨：為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)

1、高成功率

連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效，超過(guò)90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。由于連鎖經(jīng)營(yíng)在降低采購(gòu)成本、銷售成本、管理成本的同時(shí)，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)，降低了競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，因此也取得了較高的成功率。

2、復(fù)制成功的經(jīng)營(yíng)模式

加盟者可以用很短的時(shí)間，很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以讓自己少走很多彎路。 由于總部擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用，比起自己去獨(dú)創(chuàng)事業(yè),無(wú)論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)，對(duì)于完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。

3、品牌優(yōu)勢(shì)

加盟者可以用較小的代價(jià)分享授權(quán)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)努力形成的品牌和信譽(yù)從而有力地促進(jìn)銷售，并極大地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

4、規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

統(tǒng)一采購(gòu)可以使連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)享受大批量購(gòu)買的優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本，可以大大節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。如果自己摸索，則商品、原材料進(jìn)貨等，都可能遇到種種困難。

5、共同的廣告、促銷

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。由于總部統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨、乃至?xí)?jì)事務(wù)等，使加盟店能心無(wú)旁鶩地專心致力于銷售工作。

6、專業(yè)的管理改進(jìn)

授權(quán)者通過(guò)輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

7、培訓(xùn)

加盟者將經(jīng)常得到來(lái)自授權(quán)者的有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理能力。

8、服務(wù)支持

加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營(yíng)體系則通過(guò)規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。優(yōu)秀的總部，為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，都會(huì)隨時(shí)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差別化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門。