總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營管理營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等?！　～@得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種形式的激勵(lì)?！　〈砩贪俜种迨杖≥爡^(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)?！　—?dú)享自主發(fā)展權(quán)利?！　」芾硪?guī)范，整套管理運(yùn)營手冊(cè)，以及專業(yè)的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌?！　I(yè)開店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開業(yè)籌備過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專業(yè)的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)?！　〉昝孢x址，商業(yè)市場的變化瞬息萬變，專業(yè)的投資預(yù)算以及市場分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)投資的成敗具有很高決定性因素?！　≡O(shè)計(jì)施工，短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開店時(shí)間以及裝修成本?！　∵\(yùn)營成本管控，各類專業(yè)的管理表格，以及營業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營成本，總部中央數(shù)據(jù)庫集成，定期對(duì)經(jīng)營業(yè)績以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，杜絕管理漏洞。

　　匯潔洗衣面向全國誠招一級(jí)代理商或區(qū)域加盟商! 匯潔洗衣連鎖創(chuàng)建于2006年7月，自創(chuàng)立以來，在以武漢大學(xué)工學(xué)博士指導(dǎo)的博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)率領(lǐng)下，本著將古代企業(yè)規(guī)范化管理形式引入行業(yè)外部的理念，不斷以來引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮。 洗衣店投資屬于中小投資，投資開一家洗衣店所需資金從三萬到五十萬不等，小型洗衣店和大型洗衣店從投資金額上能夠會(huì)相差10倍。投資金額并不能獨(dú)一地決議一個(gè)店面的規(guī)模和層次。決議一個(gè)洗衣店的規(guī)模和層次的要素通常有：店鋪的地位，店鋪的門臉寬度和空高，店鋪的面積大小，店鋪的抽象設(shè)計(jì)，店鋪的裝潢質(zhì)量，店鋪的洗濯設(shè)備配置，店鋪洗濯質(zhì)量、效勞質(zhì)量，廣告和推廣才能，店鋪的衛(wèi)生情況。如何將無限的資...　　由于市場的急劇擴(kuò)展，匯潔洗衣的\"陽光、生機(jī)、時(shí)髦\"的品牌抽象和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的效勞，在消費(fèi)者惹起極大的反響。匯潔洗衣推行獲得了宏大的成功，加之運(yùn)用歐美先進(jìn)的特許加盟連鎖運(yùn)營形式，于是就間接引發(fā)了賽維干洗連鎖的開展低潮。一工夫，匯潔洗衣加盟店如雨后春筍，遍地開花。賽維也由此開端背負(fù)起引領(lǐng)干洗行業(yè)潮流，指導(dǎo)干洗行業(yè)創(chuàng)新的歷史使命?！　R潔洗衣以其簇新的品牌抽象和創(chuàng)新理念，疾速失掉了市場的認(rèn)可，一躍開展成爲(wèi)幾千家干洗連鎖加盟店。面對(duì)競爭劇烈的市場環(huán)境，匯潔洗衣一直堅(jiān)持注重人的安康、自然環(huán)境、人文生態(tài)，倡議調(diào)和開展;匯潔洗衣堅(jiān)持一向的專業(yè)、創(chuàng)新的運(yùn)營哲學(xué)，需求經(jīng)過技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、市場效勞整合、運(yùn)營形式革新等手腕，堅(jiān)持匯潔洗衣的品牌理念，不時(shí)擴(kuò)展匯潔洗衣品牌影響力。效勞、專業(yè)、創(chuàng)新將使匯潔洗衣從一個(gè)成功走向更大的成功!