1、品牌冠名支持
匯博教育總部向加盟方(分校)頒發(fā)匯博教育地方分校的授權(quán)書(shū),允許加盟方冠名為“匯博教育XX分?!?,允許應(yīng)用“匯博教育”商標(biāo),允許應(yīng)用“匯博教育”標(biāo)識(shí)。
2、市場(chǎng)拓展支持
匯博教育總部網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、戶(hù)外等多種媒體方式進(jìn)行品牌樹(shù)立和市場(chǎng)推廣,為各分校給予有利的市場(chǎng)擴(kuò)張支持。協(xié)助各分校制訂適合當(dāng)?shù)厍樾蔚耐茝V廣告,幫互助加盟商的市場(chǎng)擴(kuò)張。
3、師資團(tuán)隊(duì)支持
匯博教育總部向各分校派送所有科目標(biāo)講課老師,并提升/增加老師的授課品質(zhì)。各分校在開(kāi)班前2周向總部報(bào)送教學(xué)計(jì)劃,包含授課時(shí)間、課程內(nèi)容、課時(shí)部署等;總部依據(jù)分校的要求和實(shí)際需求做出部署。
4、教材數(shù)據(jù)支持
匯博教育總部每年向各分校贈(zèng)送內(nèi)部教材20套,配套的內(nèi)部數(shù)據(jù)20套,并免費(fèi)提供電子版的章節(jié)訓(xùn)練題、月考題、模擬試卷。20套之外的教材、數(shù)據(jù)按本錢(qián)價(jià)購(gòu)置。優(yōu)質(zhì)老師隊(duì)伍
5、管理模式支持
匯博教育總部向各分校提供標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,包含招生推廣模式、課程結(jié)構(gòu)模式、教學(xué)管理模式、學(xué)員管理模式、財(cái)務(wù)管理模式、教學(xué)服務(wù)模式等,讓各分校輕松復(fù)制匯博教育的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)技巧。
6、員工培訓(xùn)支持
匯博教育總部擔(dān)任培訓(xùn)各分校經(jīng)理、任課老師、招生人員、輔導(dǎo)員等,培訓(xùn)形式包含分校派員到總部加入實(shí)習(xí)式培訓(xùn)、總部派員到分校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、按期開(kāi)展各分校之間的交流研討等。
7、研發(fā)創(chuàng)建支持
匯博教育總部研究隊(duì)伍依據(jù)各地老師培訓(xùn)市場(chǎng)的新變更、新特點(diǎn),及時(shí)開(kāi)發(fā)出新的具備市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的可觀產(chǎn)品提供給加盟方,保持匯博教育在老師培訓(xùn)市場(chǎng)的先進(jìn)位置。