熱風很大的特色就是女鞋，是一個真正體現(xiàn)流行元素的品牌，讓女性釋放自我。貨架上近千種差異款式的產(chǎn)品，具備年輕的色彩以及活躍的風格，一直招來著年輕消費者的眼球。
熱風在瑞金路上的時候，還只是賣鞋。一次偶然的機會，熱風的一位老客戶想在熱風里寄賣衣服。盡管數(shù)量不多，銷售狀況倒也可觀。爾后，更多的種類進入店里?，F(xiàn)在陳鑫都只是粗略預計有一萬多種。
因為銷品茂的經(jīng)營管理要求更為嚴格，港匯告訴熱風不能再賣“外貿(mào)貨”。熱風的自有品牌也就應運而生了。陳鑫不再從外    銷工廠進“優(yōu)質品牌”，而是“買手”，構建起短供應鏈的快速供銷模式。爾后其他連鎖店的擴張也都是采取這一模式，隨著發(fā)售貨種類類的日益增加，買手的隊伍逐步強大起來。陳鑫無疑是“總指揮”和“把關人”，他來回飛行于米蘭、巴黎或是紐約，所有鞋業(yè)發(fā)達的城市都經(jīng)常呈現(xiàn)他的身影，而觀察路人的足底風光已經(jīng)成為他的天性。
其實，在進入港匯之前，熱風已經(jīng)看到了“外貿(mào)庫存”貨的傍晚；當自有品牌和外貿(mào)貨一起賣的時候，陳鑫就明顯感到后者的市場已經(jīng)被瓜分了。“咱們后面有一群人跟著在做，但貨的總量是有限的。并且隨著內(nèi)地商業(yè)市場的開放，許多好的世界品牌也陸續(xù)進來，咱們就沒有必要和他們一起競爭了?！标愽握f，熱風給客戶的東西很“樸實”：款式好，價錢廉價，這些都是靠買手的眼光來挑選。
熱風沒有本人的工廠，甚至沒有固定的代工廠，其產(chǎn)品大多是由公司很多的買手們穿梭于幾大鞋城，“買手”模式已成為售賣業(yè)的新型模式。ZARA等全球知名服裝品牌之所以能在短時間內(nèi)迅速成長，就是得益于其在全球各地擁有眾多時髦嗅覺靈敏的買手，他們一直收集各地的較新流行產(chǎn)品，從設計到銷售ZARA只要要12天的時間。熱風盡管還不能和ZARA較量，但被他們買手看中的鞋子，不出半個月時間就能呈現(xiàn)在連鎖店里。廣東的鞋業(yè)在國內(nèi)比較發(fā)達，有眾多知名國際鞋類品牌在國家的5大生產(chǎn)基地，因而熱風將洽購部設在了廣州。
“買手”的作用，突顯了熱風的短供應鏈優(yōu)勢，款多、量少也帶來了規(guī)模效益，由于平價和快速變革的時髦性，足以讓人類重復光顧。所以人類在熱風店里會經(jīng)?？吹剑總€服務人員都配有一部對講機，這是他們與倉庫管理人員聯(lián)系的工具，為的是能夠及時找到客戶看中的商品。

¤取得商標應用權，能提高店鋪廣告效應和召喚力；
¤ 加盟商可得到系統(tǒng)的管理訓練和營業(yè)協(xié)助；
¤ 充足的貨源及頻密的宣傳，超越競爭對手；
¤ 加盟商可以減少廣告推廣費用，達到合格的推廣效果；
¤ 加盟商較易獲得加盟總部或銀行的財政協(xié)助；
¤ 取得指定區(qū)域的經(jīng)營權，扶持投資者利益；
¤ 加盟商可以獲得更廣泛的信息來源；
¤ 現(xiàn)有的雄厚實力和完善的銷售、服務、管理條件，是成功的有力扶持。
¤ 每個有志之士都想實現(xiàn)本人的理想與抱負，他們的思想折射于品牌，輻射出時髦尊貴、吉祥的風格。他順應了每個有志之士對事業(yè)的追求與自我實現(xiàn)的渴求，您將擁有眾多的尊貴消費者。