1、品牌形象支持
　　為確保紅館會(huì)KTV的統(tǒng)一形象，加盟店的設(shè)計(jì)是由公司總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供專(zhuān)業(yè)裝修設(shè)計(jì)方案，包含詳細(xì)的施工圖及裝修預(yù)算作為參考，提供店面裝修施工輔導(dǎo)。
　　2、整店輸出支持
　　從開(kāi)業(yè)選擇到加盟店正式運(yùn)營(yíng)，總部無(wú)保留第提供多方面的支持。
　　3、免費(fèi)培訓(xùn)支持
　　紅館會(huì)KTV總部設(shè)有培訓(xùn)中心，免費(fèi)為紅館會(huì)KTV加盟者提供技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，加盟商還將免費(fèi)獲贈(zèng)管理實(shí)用手冊(cè)、開(kāi)發(fā)秘籍教材。特聘的營(yíng)銷(xiāo)，采納案例教學(xué)，集中授課的形式，將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論分解到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)運(yùn)做以及管理的細(xì)節(jié)中，從中學(xué)習(xí)實(shí)用的經(jīng)營(yíng)形式，確保經(jīng)營(yíng)成功。
　　4、物流配送支持
　　總部擁有獨(dú)立的運(yùn)輸配送系統(tǒng)，能夠?yàn)榧用松烫峁┪锪魈嵘?增加，準(zhǔn)時(shí)的將貨品輸送到位。
　　5、媒體廣告支持
　　有營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行全程策劃，在各連鎖店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司將在差異期間為各地區(qū)的連鎖店提供針對(duì)性的促銷(xiāo)方案以及廣告支持。
　　6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
　　總部將依據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況，提供完整的一對(duì)一開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)提高、營(yíng)業(yè)評(píng)價(jià)等方案。統(tǒng)一的廣告推廣及促銷(xiāo)，不只的提高品牌形象和增加營(yíng)業(yè)額，并且減少了加盟者在廣告費(fèi)用方面的支出。
　　7、跟蹤服務(wù)支持
　　總部給予加盟商的幫助是方方面面的，會(huì)不定時(shí)的跟蹤監(jiān)視加盟店的運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)提出問(wèn)題和處理方案。
　　8、選址裝修支持
　　幫助加盟者在所加盟的區(qū)域內(nèi)找尋適宜的加盟店面，而且總部會(huì)給予必定的加盟支持，包含裝修圖紙的提供等等。
　　9、區(qū)域維護(hù)支持
　　總部依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模與地區(qū)范疇，根據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r為當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)維護(hù)政策，各地市場(chǎng)的加盟店將會(huì)獲得獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)空間，決不允許跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，一概提升/增加紅館會(huì)KTV加盟商的利益。

　　本著“滿(mǎn)足人類(lèi)精神需要、提升文明欣賞品味；引路前沿時(shí)髦生活、塑造紅館形象”的經(jīng)營(yíng)方針，充當(dāng)引路保定有品位娛樂(lè)業(yè)的時(shí)髦先鋒。特有的“跪”式服務(wù)讓客人在視聽(tīng)感觀得到較好享用的同時(shí)，感遭到無(wú)上尊重和紅館獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文明和品牌魅力。紅館以高投入低實(shí)現(xiàn)目的服務(wù)于社會(huì)，致力使之成為一種文明，讓越來(lái)越多的人了解并承受。紅館崇尚服務(wù)，星級(jí)化的服務(wù)是咱們不斷以來(lái)堅(jiān)持做的，并將長(zhǎng)期一如既往的堅(jiān)持下去。
　　紅館會(huì)KTV主要以商務(wù)招待、公司party為消費(fèi)群體。價(jià)格比較高以彰顯品位?，F(xiàn)場(chǎng)各種服務(wù)很好。通常會(huì)配備小弟、DJ公主。場(chǎng)內(nèi)設(shè)施可滿(mǎn)足于卡拉ok歌唱、HIGH、慢搖、輕音樂(lè)品酒、棋牌娛樂(lè)、臺(tái)球等設(shè)備和服務(wù)。下午5點(diǎn)左右進(jìn)入營(yíng)業(yè)預(yù)備，6點(diǎn)左右，于場(chǎng)所門(mén)口或門(mén)廳會(huì)有大量咨客、領(lǐng)班站成一到兩列迎接客人。包房以設(shè)置較低消費(fèi)，酒水食品精致，價(jià)格不菲。
　　紅館會(huì)KTV提升包房周轉(zhuǎn)率對(duì)于青睞演歌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，量販?zhǔn)終TV招來(lái)他們的不只是低劣的包房費(fèi)，歌廳內(nèi)附設(shè)的平價(jià)超市，也是一種難以抵抗的引誘。量販?zhǔn)終TV采納循環(huán)不停營(yíng)業(yè)甚至24小時(shí)營(yíng)業(yè)的形式，實(shí)際上提升了包房的周轉(zhuǎn)率。所以，雖說(shuō)收銀率只在30%左右，但較高的包房周轉(zhuǎn)率提升/增加了量販?zhǔn)終TV的整體收銀。爭(zhēng)取降低本錢(qián)多銷(xiāo)的魅力被量販?zhǔn)終TV施展得充分。時(shí)段分割引導(dǎo)不同化消費(fèi)量販?zhǔn)終TV很大的賣(mài)點(diǎn)，就在于它把原來(lái)屬于高消費(fèi)的場(chǎng)所變得群眾化了，其中的關(guān)鍵就在于的時(shí)段分割，而差異的時(shí)段引導(dǎo)的是完全差異的消費(fèi)。
　　以規(guī)?；⑵放苹?、 正規(guī)化、多元化為經(jīng)營(yíng)主旨的紅館會(huì)所，以完善的硬件為物質(zhì)基礎(chǔ)，以專(zhuān)屬的企業(yè)文明與星級(jí)服務(wù)為精神支柱，更用人性化的管理模式為其保駕護(hù)航！竭己所能，為每一位光顧的客人想到做到，致力滿(mǎn)足各界人士的需要，服務(wù)群眾。
　　邁入嶄新的2008年，紅館會(huì)所視“終級(jí)視聽(tīng)享用、服務(wù)魅力，打造保定有品位娛樂(lè)消費(fèi)先進(jìn)品牌”為己任，致力為推進(jìn)古城保定休閑娛樂(lè)業(yè)盡本人一份綿薄之力。進(jìn)步中的紅館會(huì)所將與保定社會(huì)各界一同致力，共同奏響建立“文明保定、實(shí)力保定、魅力保定、和諧保定”的新樂(lè)章！