夢(mèng)蕾雅家紡是一家以渠道創(chuàng)建而特色的銷售管理型公司，創(chuàng)建的商業(yè)模式博得自主的銷售渠道，是家紡領(lǐng)域優(yōu)先開拓新渠道和新模式的典范，這將在家紡領(lǐng)域掀起一輪新的浪潮。公司目前擁有上海夢(mèng)蕾雅電子商務(wù)有限公司和上海育博文明傳播有限公司兩家全資子公司，公司估計(jì)下半年成立加盟控股管理公司，進(jìn)一步向集團(tuán)化公司邁進(jìn)。夢(mèng)蕾雅家紡公司注冊(cè)位置于上海金沙江路3131號(hào)，是上海市全新重點(diǎn)打造的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。公司辦公地址設(shè)立在上海美蘭湖商業(yè)區(qū)，與上海全新打造的歐洲風(fēng)格別墅群及奧特萊斯毗連，交有助于潤(rùn)腸通便當(dāng)，是總部型企業(yè)的區(qū)域。
　　上海夢(mèng)蕾雅電子商務(wù)，是蕾安妮公司在2011年全新成立的全資子公司，是一家以銷售中有品位家紡產(chǎn)品的專業(yè)化電子商務(wù)公司，是國(guó)內(nèi)“全”電子商務(wù)網(wǎng)上購物平臺(tái)，是家紡領(lǐng)域優(yōu)先開拓新渠道和新模式的典范，公司將以創(chuàng)建的商業(yè)模式在家紡領(lǐng)域掀起一輪新的浪潮。
　　夢(mèng)蕾雅公司采取的“終端+電子商務(wù)+代理商”三位一體營(yíng)銷模式，在紡織品領(lǐng)域是，這套模式以鎖定終端渠道和消費(fèi)群體為目標(biāo)，并使消費(fèi)者成為品牌的宣導(dǎo)者、經(jīng)營(yíng)者和管理者，從而快速提高公司的品牌名氣和產(chǎn)品銷售額。
　　夢(mèng)蕾雅精心籌備的電子商務(wù)銷售平臺(tái)系統(tǒng)將很快建成并啟動(dòng)，在夢(mèng)蕾雅電子商務(wù)購物平臺(tái)上，消費(fèi)者不只能買到家紡產(chǎn)品，還將買到有名的服裝、箱包、日用品等各類質(zhì)便宜美的商品。

合晶能夢(mèng)蕾雅家紡加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
合晶能夢(mèng)蕾雅家紡?fù)顿Y費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開合晶能夢(mèng)蕾雅家紡店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家合晶能夢(mèng)蕾雅家紡加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的合晶能夢(mèng)蕾雅家紡加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)合晶能夢(mèng)蕾雅家紡店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家合晶能夢(mèng)蕾雅家紡加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、由加盟部承受征詢，把握加盟意向人了解公司的渠道，以及開店構(gòu)想。并簡(jiǎn)單介紹加盟合作的相干事宜。
　　頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書：與加盟商簽署合同后，向加盟商頒發(fā)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書、授權(quán)牌、說明加盟商對(duì)商標(biāo)擁有應(yīng)用權(quán)。
　　制訂加盟店籌建計(jì)劃：辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、人員招聘培訓(xùn)、公司設(shè)計(jì)專賣店裝修方案、籌劃開業(yè)事宜形象推廣、產(chǎn)品布場(chǎng)
　　2、加盟部通知加盟意向人到公司面談，如達(dá)成合作意向，加盟意向人向公司遞交加盟合作意向書一份，并與公司加盟部簽署《加盟意向書》，加盟部將各文件報(bào)備總經(jīng)辦。由加盟部和行政部陪同加盟意向人參觀樣板店。

　　1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
　　2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
　　3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
　　4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)加入競(jìng)爭(zhēng)。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了品牌在國(guó)家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭位置。
　　5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
　　6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
　　7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

1. 取得合法的經(jīng)營(yíng)權(quán)限；
　　2. 認(rèn)可企業(yè)文明和進(jìn)步戰(zhàn)略；
　　3. 具備合格的消防市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；
　　4. 有區(qū)域物流、資金流、信息流管理水平；
　　5. 有合格的社會(huì)關(guān)系；
　　6. 店面面積達(dá)到50㎡以上；