好好家政服務(wù)是專職從事家庭服務(wù)清潔清洗、管理及征詢的連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司創(chuàng)建之初提出以“做健康家政，做品牌企業(yè)”為主旨，以“定位保潔全行業(yè)，打造領(lǐng)域新局面”為經(jīng)營(yíng)方針，專職的人做專職的事，專注于的人做專注于的事，視“品質(zhì)和信用”為企業(yè)立足之本。公司大力宣傳企業(yè)品牌化進(jìn)步,連鎖加盟方式，創(chuàng)建進(jìn)步多元化家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)新格局，逐漸向集團(tuán)化進(jìn)步邁進(jìn)?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)連鎖品牌家政企業(yè)!
　　運(yùn)用好好家政服務(wù)的鐘點(diǎn)家政模式實(shí)在好用，但鐘點(diǎn)工是一個(gè)社會(huì)需要大，卻特別難統(tǒng)計(jì)管理的工種，總部在鐘點(diǎn)工經(jīng)營(yíng)這一塊是青島乃至各省市家政企業(yè)里經(jīng)營(yíng)得成功的公司，咱們有一套經(jīng)營(yíng)鐘點(diǎn)工的秘籍，這一點(diǎn)家政同行無(wú)人能比。
　　高明的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，總部有一支專職的網(wǎng)絡(luò)銷售隊(duì)伍，把網(wǎng)絡(luò)銷售做 到極大利化。城市的家庭組織愈加趨于年輕化，雇主更趨向年輕化 知識(shí)化。他們把網(wǎng)絡(luò)空間作為本人的生活形式，及時(shí)適應(yīng)了社 會(huì)的需要和變革，在網(wǎng)絡(luò)銷售這塊走在了領(lǐng)域的前沿。
　　擔(dān)任細(xì)致的加盟前后期跟蹤式服務(wù)，在與好好家政服務(wù)簽署加盟合同后，總部就開始對(duì)加盟商進(jìn)行一站式跟進(jìn)服務(wù)，從市場(chǎng)考察，店址選擇，裝修風(fēng)格、人員招聘等等 先期工作上給予細(xì)致的指導(dǎo)，公司有一只專職擔(dān)任的加盟隊(duì)伍，專注于對(duì)加盟商提供及時(shí)的指導(dǎo)和協(xié)助，加盟公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，加盟部擔(dān)任。
　　服務(wù)項(xiàng)目齊全、產(chǎn)品齊備，好好家政服務(wù)項(xiàng)目從低端到精心打造項(xiàng)目 齊全：從享用管家、月嫂、育嬰師、家教到一般家政，再到涉外家 政(菲傭印傭)產(chǎn)品齊全，公司是青島少數(shù)能進(jìn)行菲傭、印傭操作的公司，項(xiàng)目標(biāo)齊全讓差異加盟水平和加盟。
　　總部有人性化的服務(wù)員的管理?xiàng)l例，有的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，從服務(wù)員 的進(jìn)入，到心態(tài)、、技能、質(zhì)量等等都有一整套完整的培訓(xùn)體制，和相應(yīng)的培 訓(xùn)教材，使加盟商能很快的進(jìn)入家政的中心地帶，總部有本人專職的培訓(xùn)基地對(duì)每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)服務(wù)員都經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，這在相當(dāng)程度上提升/增加。
　　總部人力資源的輸送網(wǎng)絡(luò)遍布各省市15多個(gè)省市，這點(diǎn)為好好家政服務(wù)加盟中心的人力資源供給提供了很好的基礎(chǔ)，總部?jī)?nèi)部人力管理的模式更 會(huì)讓您在人力資源方面得到更好補(bǔ)充支持。