翰王洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
翰王洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)翰王洗衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家翰王洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的翰王洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)翰王洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家翰王洗衣加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　翰王洗衣連鎖經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)洗衣及居家服務(wù)連鎖知名企業(yè)，為中國(guó)幾千萬(wàn)消費(fèi)者提供了綠色、環(huán)保的洗衣和衣物護(hù)理服務(wù)。翰王洗衣是翰王在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，為了迎合消費(fèi)者“方便、快捷、健康、環(huán)?！钡默F(xiàn)代生活理念，積極探索更高效、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式的產(chǎn)物。衣物交由工作人員后，將由翰王物流車(chē)統(tǒng)一運(yùn)送至中央智能化洗滌工廠，嚴(yán)格按照消毒、洗滌、烘干、整形、包裝等標(biāo)準(zhǔn)流程洗滌，72小時(shí)內(nèi)完成并送衣上門(mén)，從而省去了傳統(tǒng)模式下將衣物送到洗衣店、等洗好后再取回的繁瑣步驟，節(jié)省了大量時(shí)間。此外，用戶還可實(shí)現(xiàn)在家中直觀觀看自己衣物的洗滌全程，真正做到洗得放心，洗得明明白白?！　『餐跸匆聻榱私怄i輻射范圍的限制將獨(dú)自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)干洗店串聯(lián)為如今的服務(wù)網(wǎng)。用戶通過(guò)手機(jī)進(jìn)行線上下單，收衣點(diǎn)作為物流端上門(mén)收取衣物，幫助加盟商主動(dòng)出擊尋找客源。而的每家中心店就坐擁N個(gè)收衣點(diǎn)，每個(gè)收衣點(diǎn)又少擁有一個(gè)小區(qū)的輻射范圍，從而使加盟商經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，終實(shí)現(xiàn)一個(gè)門(mén)店覆蓋一座縣城。翰王特有的軟件系統(tǒng)更是將加盟商與總部緊密聯(lián)系在一起，加盟商不僅能以傳統(tǒng)干洗店形式進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)翰王干洗總部也在線上線下為用戶進(jìn)行積極宣傳。翰王干洗千萬(wàn)元的廣告投入計(jì)劃，使城市公交車(chē)體形象廣告實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，而且為使翰王新模式深入用戶內(nèi)心，更是走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)推廣。翰王干洗在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)用戶的目的，正是為了樹(shù)立社區(qū)洗衣品牌，終將洗衣用戶分留給翰王干洗的加盟商，使您在翰王干洗新模式的促進(jìn)下享受總部更多運(yùn)營(yíng)支持，獲得更多客戶資源與利潤(rùn)?！　∧壳霸诿晒?，翰王洗衣的加盟連鎖店遍布大街小巷，擁有很高的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。翰王洗衣使消費(fèi)者足不出戶便可享受到方便、快捷、健康、環(huán)保的洗衣服務(wù)，在提高消費(fèi)者生活品質(zhì)的同時(shí)，也克服了傳統(tǒng)洗衣店投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、房租貴、環(huán)保差、不方便等弊端，大大拓展了經(jīng)營(yíng)半徑，使“合伙人”營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)成為可能；與此同時(shí)，這一模式還為想當(dāng)老板想創(chuàng)業(yè)的人提供了良好的平臺(tái)，規(guī)避了創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有好項(xiàng)目，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，沒(méi)有強(qiáng)有力的品牌支持，投資多風(fēng)險(xiǎn)大等一系列問(wèn)題，低投入、高收益、輕資產(chǎn)，讓中小投資者輕松無(wú)憂當(dāng)老板。