1、品牌護(hù)航，品牌格局時代，有人氣才有財氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化建立，給消費者帶來規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國際規(guī)格產(chǎn)品檢驗與審核，有質(zhì)量才有扶持
對于材料，本店對店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的品質(zhì)，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、雜志、領(lǐng)域展會五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機制及項目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機制，讓每一位加盟者無后顧之憂，安心奔錢程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無保留培訓(xùn)合作商
總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時間成為經(jīng)營高手。

貴州國臺酒業(yè)有限公司，是我國現(xiàn)代中藥領(lǐng)軍企業(yè)——天士力集團(tuán)于1999年收購茅臺鎮(zhèn)一家老品牌釀酒企業(yè)的基礎(chǔ)上，精心打造的現(xiàn)代化大型優(yōu)質(zhì)醬香型白酒企業(yè)，十年來已進(jìn)步成為社會公認(rèn)、政府授牌的“茅臺鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)”。國臺品牌繼獲得布魯塞爾國際金獎、全國公務(wù)接待健康用酒可觀品牌之后，2011年再獲“貴州十大名酒”好評名稱。
國臺酒業(yè)以科技創(chuàng)建引路產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，文明創(chuàng)建引導(dǎo)市場消費。嚴(yán)格秉承茅臺鎮(zhèn)傳統(tǒng)釀造之法，聯(lián)合現(xiàn)代先進(jìn)科技成績，國家白酒三級品質(zhì)控制體制，與清華大學(xué)合作將“三級紅外指紋圖譜質(zhì)量控制技術(shù)”使用到生產(chǎn)控制，提升了產(chǎn)質(zhì)量量控制能力，降低白酒中對人體造成傷害成分的比例；開發(fā)了智能品酒機器人，實現(xiàn)了人工品酒與智能品酒的聯(lián)合，使古老的釀酒工藝從僅憑經(jīng)驗控制，上升到數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)控制。創(chuàng)建以“通”為核心的國臺文明，積極擔(dān)當(dāng)“打造現(xiàn)代健康白酒，創(chuàng)建現(xiàn)代飲酒文明”的企業(yè)責(zé)任，充分展示酒的健康價值、文明價值、社會價值。
國臺酒業(yè)創(chuàng)建特色營銷模式，以國臺·品牌酒、國臺·專屬定制酒、國臺·名人珍藏酒三類產(chǎn)品的區(qū)分構(gòu)成“一體兩翼”營銷模式。國臺·品牌酒包含新開辟者系列產(chǎn)品、經(jīng)典系列產(chǎn)品和禮盒系列產(chǎn)品；國臺·專屬定制酒為顧客量身定制高質(zhì)量的國臺酒，提供“不建酒廠擁有酒廠”的專屬享用；國臺·名人珍藏酒打造稀缺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌價值，實現(xiàn)“存錢不如存酒”的全新飲酒消費潮流。
在新的進(jìn)步形勢下，國臺酒業(yè)制訂了“十二五”乃至“十三五”的進(jìn)步布局：一是將繼續(xù)追加加盟30億元，到“十二五”期末確保年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大曲醬香白酒1萬噸，并提早布局、發(fā)明條件，爭取在“十三五”期末達(dá)到兩到三萬噸的年生產(chǎn)水平；二是在“十二五”時期，公司要成功上市，進(jìn)入資本市場，力爭成為貴州省第二家白酒上市公司，銷售超過60億元，到“十三五”末，打造成百億集團(tuán)！