2001年北京管道國際培訓機構(gòu)在北京正式成立。本著“讓你的團隊更具戰(zhàn)斗力”的使命,協(xié)助客戶進行培訓規(guī)劃、咨詢與輔導。管道培訓的服務(wù)理念是將每一次培訓當成優(yōu)先次那樣投入,也將每一次培訓當作后一次那樣珍惜。由于在培訓領(lǐng)域的專業(yè)性與認真負責的服務(wù)態(tài)度,“管道”已成為廣大客戶所信賴的品牌。如今,北京管道國際培訓機構(gòu)得到國內(nèi)外客戶的廣泛認可,并已與很多客戶建立了密切的合作關(guān)系。
世界在改變,社會在發(fā)展,企業(yè)需要變革。TCL在經(jīng)過2005年組織架構(gòu)和經(jīng)營模式調(diào)整后,已經(jīng)步入了穩(wěn)定期。于此同時,公司也更加明確了團隊協(xié)同作戰(zhàn)的指令。為此2006年1月22日,北京管道國際培訓機構(gòu)應(yīng)邀南下深圳TCL惠州總部,為TCT全球制造中心的伙伴們進行了一次優(yōu)質(zhì)團隊培訓。 課程前期,通過培訓顧問深入TCL惠州總部明確了解到此次培訓公司及學員的真正需求后,北京管道國際培訓機構(gòu)為TCT全球制造中心的伙伴們量身制做了一套培訓方案,課程的內(nèi)容是以“從心開始,扭轉(zhuǎn)乾坤,展翅高飛”為主線并終達到課程目的。
課程中,我們看到學員們?nèi)讨∪獾乃嵬?、嗓音的嘶啞,為的就是達成團隊共同的目標而努力拼搏。課程中培訓師也會對課程進行調(diào)整,比如增加課程的難度,但學員們面對這樣的任務(wù)沒有做出任何的抱怨,而是立即商榷問題的解決方案。什么樣的團隊是一個優(yōu)秀的團隊?就是在團隊遇到困難、危機時群策群力,不計較個人得失,以大局為重的精神和作風,終大家會力挽狂瀾,一起協(xié)助團隊度過難關(guān)。