2001年北京管道國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在北京正式成立。本著“讓你的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力”的使命,協(xié)助客戶進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃、咨詢與輔導(dǎo)。管道培訓(xùn)的服務(wù)理念是將每一次培訓(xùn)當(dāng)成優(yōu)先次那樣投入,也將每一次培訓(xùn)當(dāng)作后一次那樣珍惜。由于在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)性與認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度,“管道”已成為廣大客戶所信賴的品牌。如今,北京管道國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可,并已與很多客戶建立了密切的合作關(guān)系。
世界在改變,社會(huì)在發(fā)展,企業(yè)需要變革。TCL在經(jīng)過(guò)2005年組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整后,已經(jīng)步入了穩(wěn)定期。于此同時(shí),公司也更加明確了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的指令。為此2006年1月22日,北京管道國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)邀南下深圳TCL惠州總部,為TCT全球制造中心的伙伴們進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。 課程前期,通過(guò)培訓(xùn)顧問(wèn)深入TCL惠州總部明確了解到此次培訓(xùn)公司及學(xué)員的真正需求后,北京管道國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為TCT全球制造中心的伙伴們量身制做了一套培訓(xùn)方案,課程的內(nèi)容是以“從心開(kāi)始,扭轉(zhuǎn)乾坤,展翅高飛”為主線并終達(dá)到課程目的。
課程中,我們看到學(xué)員們?nèi)讨∪獾乃嵬?、嗓音的嘶啞,為的就是達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)而努力拼搏。課程中培訓(xùn)師也會(huì)對(duì)課程進(jìn)行調(diào)整,比如增加課程的難度,但學(xué)員們面對(duì)這樣的任務(wù)沒(méi)有做出任何的抱怨,而是立即商榷問(wèn)題的解決方案。什么樣的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?就是在團(tuán)隊(duì)遇到困難、危機(jī)時(shí)群策群力,不計(jì)較個(gè)人得失,以大局為重的精神和作風(fēng),終大家會(huì)力挽狂瀾,一起協(xié)助團(tuán)隊(duì)度過(guò)難關(guān)。
投資優(yōu)勢(shì):
1、每年精心設(shè)計(jì)的招生策劃方案,讓您把握市場(chǎng)動(dòng)向,步步先進(jìn);
2、高等美工設(shè)計(jì)的傳單、海報(bào),為您節(jié)省上萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用,讓家長(zhǎng)眼前一亮;
3、嚴(yán)格詳盡的招生培訓(xùn),讓您的招生人員百問(wèn)百答,留住客戶;
4、總部協(xié)助與學(xué)校建立合作關(guān)系,并無(wú)償推薦生源,龐大廣告支持,盈利持續(xù)穩(wěn)定;
5、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研,門店的選址、財(cái)務(wù)制度、人事招聘及培養(yǎng)支持;
6、市場(chǎng)開(kāi)拓工具包、媒體公關(guān)策略咨詢、CRM客戶管理系統(tǒng);
7、遠(yuǎn)程市場(chǎng)分享、人事管控;
8、執(zhí)行總監(jiān)1對(duì)1扶持指導(dǎo)、強(qiáng)力促銷政策支撐;
9、高等副總裁頭腦風(fēng)暴會(huì)、免費(fèi)員工激勵(lì)培訓(xùn)。