芙羅拉以中醫(yī)美容養(yǎng)生抗衰為經(jīng)營特色，芙羅拉起源于浪漫的法國，在荷蘭、德國等歐盟設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。2003年立足北京，面向全國進(jìn)步。北京芙羅拉美容連鎖集團(tuán)是一家集特許連鎖經(jīng)營、管理、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售、美容業(yè)管理征詢?yōu)橐惑w的美容產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。公司立足北京， 面向各省市， 集領(lǐng)域之精英，采納國內(nèi)外上明的管理模式及國際通行的ISO品質(zhì)管理體制，履行反增長營銷。公司如今品牌商標(biāo)：芙羅拉、同心堂、第三空間。
　　芙羅拉品牌定位：
　　品牌形象定位
　　孕育女性情感消費(fèi)的靈動空間，發(fā)明情感消費(fèi)美容生活新形式。
　　服務(wù)對象定位
　　消費(fèi)潛力旺盛的中高端實(shí)現(xiàn)目的女性群體。
　　經(jīng)營項(xiàng)目定位
　　美容市場所有火熱核心項(xiàng)目，以特色、效果型項(xiàng)目為主打，如有助于調(diào)理體脂、、祛斑。
　　消費(fèi)者利益定位
　　體驗(yàn)式營銷，使消費(fèi)者感覺物有所值、物超所值，在承受服務(wù)時得到越來越多的驚喜。
　　在品牌布局方面： 確定了品牌的核心價值,構(gòu)建了具備鮮明品牌角色、清晰品牌識別性、強(qiáng)勁品牌涵蓋力,具備可操作性的“芙羅拉品牌形象識別系統(tǒng)”。
　　在品牌管理方面： 打造品牌管理隊伍,制訂品牌管理“憲法”,強(qiáng)化以企業(yè)形象品牌為統(tǒng)領(lǐng)、產(chǎn)品品牌為基點(diǎn)、服務(wù)品牌為支撐,在多方面品牌管理思想引路下,運(yùn)用 360 度品牌管理辦法,施行“品牌管家擔(dān)任制”的“芙羅拉三級品牌管理及運(yùn)作模式”。
　　在品牌運(yùn)營方面： 將品牌定位做為品牌運(yùn)營的基準(zhǔn)；以詮釋品牌的核心價值、描繪品牌的藍(lán)圖為運(yùn)營目的,賦予品牌人性化特征,樹立品牌與消費(fèi)者的關(guān)系；以品牌培育、品牌評價、品牌預(yù)警為主導(dǎo)運(yùn)營策略。

芙羅拉加盟費(fèi)以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
芙羅拉投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開芙羅拉店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家芙羅拉加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的芙羅拉加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)芙羅拉店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家芙羅拉加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟征詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部專業(yè)的加盟顧問征詢相干合作事項(xiàng)，索取有關(guān)數(shù)據(jù)。
　　2、實(shí)地調(diào)查：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查，并與總部工作人員進(jìn)領(lǐng)域務(wù)交流。
　　3、資歷審核：總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資歷。
　　4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無爭議，正式簽署合同。
　　5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費(fèi)用。
　　6、總部培訓(xùn)：總部支配投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
　　7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。
　　8、開業(yè)：總部連續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營狀況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與協(xié)助。

　　現(xiàn)在的美容領(lǐng)域正處于進(jìn)步的瓶頸，市場發(fā)育前期預(yù)備教育完成，趨于成熟?，F(xiàn)有美容和緩解美容機(jī)構(gòu)的虛偽、宰客、違規(guī)操作等現(xiàn)象，讓顧客逃離，讓整個領(lǐng)域蒙受到突出的負(fù)面沖擊，再加上對緩解美容的嚴(yán)格監(jiān)管，審核力度大大增強(qiáng)，加盟創(chuàng)業(yè)更是難上加難，讓希望從事美業(yè)的人望而生嘆。
　　統(tǒng)一的形象識別：
　　“芙羅拉”人性化品牌形象深化人心，無處不在。
　　獨(dú)一無二的成功經(jīng)營竅門：
　　歷經(jīng)多年鍛煉成功的經(jīng)營、管理竅門，提升/增加完整的克隆性，是您年獲厚利的基本前提。
　　專業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)：
　　技師是美容院得以生存的靈魂，而咱們賦予技師靈魂 ----溫馨的禮儀、精深的技藝、蠱惑眾生的銷售技巧。
　　完善的售后服務(wù)支持：
　　“一損俱損，一榮俱榮”。加盟商成功是芙羅拉成功的基礎(chǔ)，這是咱們牢記的服務(wù)信條，而盡力而為提供扶持則是咱們對信條的實(shí)踐。

1、加盟商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?br /> 　　2、認(rèn)可芙羅拉品牌的經(jīng)營方針與管理模式，情愿與總部一同成長，共同保護(hù)質(zhì)量，樹立品牌形象。
　　3、擁有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和學(xué)習(xí)水平，對本領(lǐng)域有基礎(chǔ)的了解。
　　4、繁華路段或人流量較大的區(qū)域內(nèi)擁有獨(dú)立的營業(yè)場所。
　　5、能夠承受總部的各項(xiàng)管理制度以及經(jīng)營方針。
　　6、加盟商要具有合格的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉市場周邊環(huán)境，如具備必定的經(jīng)營管理水平和市場調(diào)控者優(yōu)先考慮。
　　7、具備企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，敢面對困難和挫折。