金裕皖酒業(yè)有限公司的前身是潁川酒廠,是一家基酒釀造企業(yè)。2003年改制為民營(yíng)股份制企業(yè),現(xiàn)占地162畝,擁有員工800人,并于2004年順過(guò)ISO9001國(guó)際品質(zhì)管理體制認(rèn)證,其主導(dǎo)產(chǎn)品金裕皖系列酒暢銷省內(nèi)大局部市場(chǎng),并遠(yuǎn)銷到、、、、等省。
金裕皖酒以可觀的產(chǎn)品賣點(diǎn)和獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品個(gè)性,并以超前的營(yíng)銷方針和專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作,以“同價(jià)位敢與任何品牌比品質(zhì)”的品質(zhì)理念和產(chǎn)品包退、包換、包保值、包服務(wù)的堅(jiān)定,正在博得廣大顧客的信任和廣大消費(fèi)者的喜歡。
一、顧客選擇標(biāo)準(zhǔn)和條件:
對(duì)金裕皖封壇品牌有熱情、認(rèn)知度,行動(dòng)力強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)前景布滿決心。
有較強(qiáng)品牌意識(shí),具有對(duì)品牌的運(yùn)作水平和對(duì)市場(chǎng)的控盤(pán)水平。
有長(zhǎng)期的產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,連續(xù)進(jìn)步的觀念。
有公司化的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和較為科學(xué)的庫(kù)存管理、資料管理、顧客數(shù)據(jù)管理的水平。
認(rèn)同產(chǎn)品文明和公司政策,能正確建立區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)。
有必定的資金實(shí)力和商業(yè)信譽(yù)度及較好的社會(huì)關(guān)系;
有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建立和終端保護(hù)的水平,能保護(hù)區(qū)域內(nèi)正常價(jià)格體制和市場(chǎng)秩序。
具備豐富的中底檔酒類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),廣泛的B/C類餐飲終端網(wǎng)絡(luò)和分銷資源。
有管理合格的銷售隊(duì)伍,專職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及健全的業(yè)務(wù)管理體制。
有合格的倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送水平。
有合格的和終端鋪貨執(zhí)行水平,
有嚴(yán)守市場(chǎng)秩序,控制貨物流向,減少跨區(qū)竄貨的水平。
經(jīng)營(yíng)證照齊全、合法,能夠誠(chéng)信。
二、新顧客首批進(jìn)貨和年銷量要求:
地級(jí)市場(chǎng)年銷量不低于300萬(wàn)元。提升/增加金2萬(wàn)元;
縣級(jí)市場(chǎng)年銷量不低于200萬(wàn)元。提升/增加金1萬(wàn)元;
在市場(chǎng)啟動(dòng)階段,廠商之間必需親密配合,通力合作。年銷任務(wù)量不只僅是對(duì)經(jīng)銷商的要求,而是廠商的共同目的,雙方要親密配合,按既定的營(yíng)銷方案嚴(yán)格施行,完成全年目的。