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運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)

投資金額：5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 早教

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：北京金天使教育科技發(fā)展有限公司

成立年份：2010 門店總數(shù)：234家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn) 加盟詳情快捷留言

　　早教·專業(yè)品牌GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)

　　來(lái)自美國(guó)北卡羅來(lái)納州（North Carolina）的GYMBABY于2008年進(jìn)入國(guó)家并授權(quán)北京金天使教育科技進(jìn)步有限公司為運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)國(guó)家區(qū)總代理。運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)旨在為0-6歲的寶寶提供科學(xué)的早期教育指導(dǎo)，以全面開發(fā)寶寶的潛能為目的，以創(chuàng)建早教為方針，普及早教知識(shí)為進(jìn)步使命，透過(guò)適齡、一致、雙向互動(dòng)式的早教模式協(xié)助寶寶建設(shè)健康、自信、快樂(lè)、想象力豐富、善于抒發(fā)的人生！來(lái)自美國(guó)的早教品牌運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)源于美國(guó)科學(xué)的早教方針，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期早期教育研究與實(shí)踐推出這一專業(yè)早教品牌，運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)的教育模式貼近于國(guó)家寶寶，包含三大特色、五大系列、17種早教課程，科學(xué)的針對(duì)幼兒早期發(fā)育的各項(xiàng)潛能進(jìn)行多方面的體驗(yàn)式課程訓(xùn)練，進(jìn)而開發(fā)寶寶的情商與潛能。

　　運(yùn)動(dòng)寶貝早教是您給寶寶很棒的童年禮物！

　　GYMBABY好評(píng)

　　2008年度被國(guó)家婦女兒童事業(yè)進(jìn)步中心評(píng)為“國(guó)家婦女兒童喜愛(ài)品牌”

　　2008年度與國(guó)家比較大的嬰幼兒留念品公司“愛(ài)百年”成為戰(zhàn)略合作同伴

　　2008年度與國(guó)內(nèi)知名的門戶網(wǎng)站“品牌通”結(jié)為戰(zhàn)略合作同伴

　　2009年度獲得“2009年國(guó)家別具特色兒童教育機(jī)構(gòu)”

　　2010年度在第五屆國(guó)家教育改革論壇：學(xué)習(xí)?啟迪——全國(guó)幼教創(chuàng)建峰會(huì)上被國(guó)家教育協(xié)會(huì)，國(guó)家教育進(jìn)步促成會(huì)，全國(guó)幼教交流中心，國(guó)家品牌建立與管理協(xié)會(huì)，中華早教研究院評(píng)為“國(guó)家加盟潛力幼教品牌”

　　2011年度“金翼獎(jiǎng)”十大教育連鎖品牌

　　2012年度全國(guó)早教領(lǐng)域【創(chuàng)建獎(jiǎng)】

　　2012年度全國(guó)早教領(lǐng)域【十佳品牌獎(jiǎng)】

運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn) 加盟費(fèi)快捷留言

運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn) 加盟流程快捷留言

　　1、品牌征詢

　　留下電話聯(lián)系形式，總部會(huì)有品牌征詢顧問(wèn)在您方便的時(shí)候給您來(lái)電介紹。

　　2、調(diào)查階段

　　調(diào)查當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)情況及進(jìn)步趨勢(shì)。

　　3、加盟申請(qǐng)

　　填寫加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)介紹本人的加盟預(yù)算，意向加盟區(qū)域的市場(chǎng)情況等。

　　4、簽署合約并交納相干費(fèi)用

　　加盟商遞交的加盟合同總部的審核后，就可以與總部加盟專員進(jìn)行細(xì)節(jié)商議，達(dá)成一致意見(jiàn)后就可以簽署加盟合約，加盟商需求提早預(yù)備好需求交納的相干費(fèi)用。

　　5、店址選擇

　　加盟自主選擇適宜的店鋪，總部提供倡議及審核。

　　6、店鋪裝修

　　總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

　　7、總部培訓(xùn)

　　總部支配投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

　　8、開業(yè)籌備

　　加盟商需求辦理工商注冊(cè)，程記金絲卷面包加盟總部將為加盟商提供開業(yè)籌備指導(dǎo)。

　　9、盛大開業(yè)

　　選擇吉日盛大開業(yè)，招來(lái)消費(fèi)者的目光，為加盟店后續(xù)的經(jīng)營(yíng)積攢人氣。

運(yùn)動(dòng)寶貝早教培訓(xùn) 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

　　國(guó)際化：

　　GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)總部位于美國(guó)北卡羅來(lái)納州（North Carolina）。引用國(guó)際先進(jìn)教學(xué)法和教學(xué)方針，以全面開發(fā)0~6歲兒童潛能為主旨，以創(chuàng)建早教方針，普及早教知識(shí)為進(jìn)步使命，施展國(guó)際優(yōu)勢(shì)，提倡中西合璧，開闊寶寶的國(guó)際視野。

　　專業(yè)化：

　　運(yùn)營(yíng)專業(yè)化。GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和品牌管理，以完善細(xì)致的培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持體制確保全國(guó)分中心的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)和連續(xù)進(jìn)步。

　　課程專業(yè)化。GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)課程始于美國(guó)先進(jìn)教學(xué)方針，由專業(yè)早教隊(duì)伍親力打造，并聯(lián)合中庭的育教特征研發(fā)課程，體現(xiàn)專業(yè)的同時(shí)迎合國(guó)家本土化需要。

　　科學(xué)化：

　　GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)計(jì)以科學(xué)理論為基礎(chǔ)，借鑒美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授霍華德·加德納博士（ Gardner）的多元智能理論；美國(guó)加州大學(xué)心理學(xué)艾爾斯博士（Dr . ）的感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練法以及出名世界的德國(guó)作曲家、音樂(lè)教育家卡爾·奧爾夫（Carl Orff）的音樂(lè)教學(xué)法等先進(jìn)的教學(xué)辦法與方針。同時(shí)引用來(lái)自美國(guó)的專業(yè)課程設(shè)計(jì)——“寶寶體能訓(xùn)練館”、“Art Space藝術(shù)空間”，確保GYMBABY的課程設(shè)計(jì)以科學(xué)為導(dǎo)向。

　　高成功率：

　　美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)表明：獨(dú)立開辦企業(yè)，成功率不超過(guò)20%，而參與連鎖體制，成功率卻高于90%，GYMBABY經(jīng)過(guò)多年的成功運(yùn)營(yíng)，驗(yàn)證了其經(jīng)營(yíng)模式的可行性。GYMBABY以向加盟中心提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則，從教學(xué)督導(dǎo)培訓(xùn)、資源平臺(tái)共享到品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)支持直至整體運(yùn)營(yíng)管理，為加盟商提供多方面的大力支持，讓您的事業(yè)起點(diǎn)更高、實(shí)現(xiàn)目的更高。

　　規(guī)模經(jīng)營(yíng)：

　　GYMBABY運(yùn)動(dòng)寶貝早教機(jī)構(gòu)憑借高端的質(zhì)量服務(wù)，在進(jìn)駐國(guó)家的短短幾年間成功的構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的數(shù)十家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為眾多中庭提供了專業(yè)的早期教育引導(dǎo)。對(duì)于如此龐大的經(jīng)營(yíng)體制，GYMBABY履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)式管理模式，即上下統(tǒng)一垂直管理，實(shí)現(xiàn)資源共享；部門間協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保運(yùn)動(dòng)寶貝所有加盟中心步代一致，整齊劃一。