技術(shù)支持：提供專業(yè)門店設(shè)計，其中包括：平面圖、規(guī)劃圖、效果圖、施工圖等；并部署專業(yè)施工監(jiān)理上門，施工交底、施工指導(dǎo)、裝修費(fèi)用評價、確保店面裝修快速完成；
　　培訓(xùn)支持：按期到總部進(jìn)行開業(yè)班培訓(xùn)、陳列、銷售技巧、運(yùn)營技巧、系統(tǒng)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；
　　系統(tǒng)支持：無償使用專賣店管理系統(tǒng)FCB和提供TC在線平臺培訓(xùn)。
　　方案支持：開業(yè)前期由開業(yè)導(dǎo)師，省區(qū)經(jīng)理上門指導(dǎo)專賣店推廣策劃，制訂促銷方案，落實促銷人員，貨品，確保開業(yè)成功；開業(yè)10-15天由大區(qū)經(jīng)理到店進(jìn)行開業(yè)驗收，對籌備時期，試營業(yè)時期，開業(yè)時期存在的問題及成績進(jìn)行全面總結(jié)，做出開業(yè)總結(jié)講演。
　　運(yùn)營支持：開業(yè)后由區(qū)域督導(dǎo)按期對專賣店巡查，指導(dǎo)，扶持，確保專賣店正常運(yùn)營。

　　豆丁之家像一顆茁壯成長的幼苗，已成長為鄭州市孕嬰幼童領(lǐng)域的參天大樹，給無數(shù)個家庭帶去科學(xué)的育兒方針和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。從2006年至2008年，豆丁之家在一直優(yōu)化本身服務(wù)的同時，結(jié)合所有廠商，連續(xù)把價廉質(zhì)優(yōu)的商品、豐富、實惠的活動，提供給每一個母嬰家庭。
　　經(jīng)過三年用心的市場培育，豆丁之家像一顆茁壯成長的幼苗，已成長為鄭州市孕嬰幼童領(lǐng)域的參天大樹，給無數(shù)個家庭帶去科學(xué)的育兒方針和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。從2006年至2008年，豆丁之家在一直優(yōu)化本身服務(wù)的同時，結(jié)合所有廠商，連續(xù)把價廉質(zhì)優(yōu)的商品、豐富、實惠的活動，提供給每一個母嬰家庭。
　　1. 豆丁之家構(gòu)思于2006年年初，2006年6月籌備，2007年元月正式營業(yè)。
　　2. 2006年12月，豆丁之家優(yōu)先批推廣單頁印刷完成并開始發(fā)放。自此，豆丁之家拉開了目錄直購的帷幕。
　　3. 經(jīng)過公司全體成員的共同致力，于2006年12月15日，公司接到優(yōu)先個訂單。從此，承受豆丁之家質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品及享用豆丁之家優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕媽媽更多。
　　4. 2007年元月4日，豆丁之家優(yōu)先期目錄手冊如期出版發(fā)行，標(biāo)記著豆丁之家真正成為目錄直購公司，同時也預(yù)示著顧客將會真正體驗到目錄直購服務(wù)的便捷與實惠。
　　5. 2007年元月4日優(yōu)先本目錄印刷發(fā)行至今，已經(jīng)印刷發(fā)行目錄共七期，發(fā)行量為35萬冊，惠及六七萬個家庭，體現(xiàn)出公司作為市場主體應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。
　　6. 2007年6月，由籌備期的四名員工，進(jìn)步到二十名員工，不只表明了公司穩(wěn)步進(jìn)步的經(jīng)營思路，并且也明確了公司組織結(jié)構(gòu)，完成公司隊伍的樹立，為公司進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　7. 2007年6月，顧客在承受豆丁之家服務(wù)的同時，也給予咱們突出的支持。為了更好的服務(wù)顧客，滿足每個顧客差異的需要，咱們起用了500平方米的超大倉庫。
　　8. 豆丁之家成立一周年之際，咱們進(jìn)行全面的市場分析，制訂了將來3年的公司布局。從此，豆丁之家的進(jìn)步步入快車道。
　　9. 2008年年初，為了方便員工食宿，公司設(shè)立了食堂，極大方便了員工的工作生活。
　　10. 2008年4月，買下了首宅200平方米的店鋪，并為豆丁之家形象店的開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
　　11. 2008年6月，為了強(qiáng)化員工的隊伍意識及服務(wù)意識，咱們組織全體員工到新鄉(xiāng)萬仙山進(jìn)行為期兩天的封閉式拓展訓(xùn)練，并取得優(yōu)異的成果，達(dá)到公司預(yù)期效果。