豆丁之家像一顆茁壯成長(zhǎng)的幼苗，已成長(zhǎng)為鄭州市孕嬰幼童領(lǐng)域的參天大樹，給無(wú)數(shù)個(gè)家庭帶去科學(xué)的育兒方針和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。從2006年至2008年，豆丁之家在一直優(yōu)化本身服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合所有廠商，連續(xù)把價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的商品、豐富、實(shí)惠的活動(dòng)，提供給每一個(gè)母嬰家庭。
　　經(jīng)過(guò)三年用心的市場(chǎng)培育，豆丁之家像一顆茁壯成長(zhǎng)的幼苗，已成長(zhǎng)為鄭州市孕嬰幼童領(lǐng)域的參天大樹，給無(wú)數(shù)個(gè)家庭帶去科學(xué)的育兒方針和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。從2006年至2008年，豆丁之家在一直優(yōu)化本身服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合所有廠商，連續(xù)把價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的商品、豐富、實(shí)惠的活動(dòng)，提供給每一個(gè)母嬰家庭。
　　1. 豆丁之家構(gòu)思于2006年年初，2006年6月籌備，2007年元月正式營(yíng)業(yè)。
　　2. 2006年12月，豆丁之家優(yōu)先批推廣單頁(yè)印刷完成并開始發(fā)放。自此，豆丁之家拉開了目錄直購(gòu)的帷幕。
　　3. 經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同致力，于2006年12月15日，公司接到優(yōu)先個(gè)訂單。從此，承受豆丁之家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品及享用豆丁之家優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕媽媽更多。
　　4. 2007年元月4日，豆丁之家優(yōu)先期目錄手冊(cè)如期出版發(fā)行，標(biāo)記著豆丁之家真正成為目錄直購(gòu)公司，同時(shí)也預(yù)示著顧客將會(huì)真正體驗(yàn)到目錄直購(gòu)服務(wù)的便捷與實(shí)惠。
　　5. 2007年元月4日優(yōu)先本目錄印刷發(fā)行至今，已經(jīng)印刷發(fā)行目錄共七期，發(fā)行量為35萬(wàn)冊(cè)，惠及六七萬(wàn)個(gè)家庭，體現(xiàn)出公司作為市場(chǎng)主體應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。
　　6. 2007年6月，由籌備期的四名員工，進(jìn)步到二十名員工，不只表明了公司穩(wěn)步進(jìn)步的經(jīng)營(yíng)思路，并且也明確了公司組織結(jié)構(gòu)，完成公司隊(duì)伍的樹立，為公司進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　7. 2007年6月，顧客在承受豆丁之家服務(wù)的同時(shí)，也給予咱們突出的支持。為了更好的服務(wù)顧客，滿足每個(gè)顧客差異的需要，咱們起用了500平方米的超大倉(cāng)庫(kù)。
　　8. 豆丁之家成立一周年之際，咱們進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析，制訂了將來(lái)3年的公司布局。從此，豆丁之家的進(jìn)步步入快車道。
　　9. 2008年年初，為了方便員工食宿，公司設(shè)立了食堂，極大方便了員工的工作生活。
　　10. 2008年4月，買下了首宅200平方米的店鋪，并為豆丁之家形象店的開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
　　11. 2008年6月，為了強(qiáng)化員工的隊(duì)伍意識(shí)及服務(wù)意識(shí)，咱們組織全體員工到新鄉(xiāng)萬(wàn)仙山進(jìn)行為期兩天的封閉式拓展訓(xùn)練，并取得優(yōu)異的成果，達(dá)到公司預(yù)期效果。

豆丁之家加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
豆丁之家投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開豆丁之家店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家豆丁之家加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的豆丁之家加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)豆丁之家店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家豆丁之家加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解豆丁之家品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察豆丁之家品牌
       潛在加盟商前往豆丁之家總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)豆丁之家品牌
       加盟商如果對(duì)豆丁之家品牌無(wú)異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定豆丁之家加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、豆丁之家店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開店的核心技能。
  8、豆丁之家加盟店開業(yè)籌備
       開始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、豆丁之家加盟店正式開業(yè)
       按照開業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開業(yè)前檢查，舉行開業(yè)典禮，正式開門迎客。

　　技術(shù)支持：提供專業(yè)門店設(shè)計(jì)，其中包括：平面圖、規(guī)劃圖、效果圖、施工圖等；并部署專業(yè)施工監(jiān)理上門，施工交底、施工指導(dǎo)、裝修費(fèi)用評(píng)價(jià)、確保店面裝修快速完成；
　　培訓(xùn)支持：按期到總部進(jìn)行開業(yè)班培訓(xùn)、陳列、銷售技巧、運(yùn)營(yíng)技巧、系統(tǒng)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；
　　系統(tǒng)支持：無(wú)償使用專賣店管理系統(tǒng)FCB和提供TC在線平臺(tái)培訓(xùn)。
　　方案支持：開業(yè)前期由開業(yè)導(dǎo)師，省區(qū)經(jīng)理上門指導(dǎo)專賣店推廣策劃，制訂促銷方案，落實(shí)促銷人員，貨品，確保開業(yè)成功；開業(yè)10-15天由大區(qū)經(jīng)理到店進(jìn)行開業(yè)驗(yàn)收，對(duì)籌備時(shí)期，試營(yíng)業(yè)時(shí)期，開業(yè)時(shí)期存在的問(wèn)題及成績(jī)進(jìn)行全面總結(jié)，做出開業(yè)總結(jié)講演。
　　運(yùn)營(yíng)支持：開業(yè)后由區(qū)域督導(dǎo)按期對(duì)專賣店巡查，指導(dǎo)，扶持，確保專賣店正常運(yùn)營(yíng)。

加盟條件
  1、加盟豆丁之家的人一定是具有合法資格的法人，自然人或其他組織;
  2、開豆丁之家加盟店的人具有非常好的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
  3、開豆丁之家加盟店要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求;
  4、開豆丁之家店首先要具有一定經(jīng)濟(jì)和投資實(shí)力;
  5、加盟豆丁之家店的創(chuàng)業(yè)者要具有良好的商業(yè)信譽(yù)及品德;
  6、加盟豆丁之家店的創(chuàng)業(yè)者具有良好的社會(huì)關(guān)系，較強(qiáng)的人際溝通，財(cái)務(wù)管理能力;
  7、開豆丁之家店具有專注于該行業(yè)的開拓精神和韌性;
  8、加盟豆丁之家店的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，服從總部管理，配合總部的市場(chǎng)運(yùn)作。