1、加盟商新店開業(yè),公司向特許加盟店派出一名駐店指導(dǎo),現(xiàn)場帶店,手把手傳授終端運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升店員的綜合水平,從而提升店鋪的水平;
2、公司派遣有經(jīng)驗的拓展人員為加盟商進行店鋪實地考察和把關(guān),運用標準的量化指標測算備選店鋪是否實現(xiàn),為加盟商成功選址提供扶持;
2、店長、店員到總部統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一著裝,不培訓(xùn)不上崗,不駐店不開業(yè),不活動不開業(yè),開業(yè)前所產(chǎn)生的培訓(xùn)費用(授課費、數(shù)據(jù)費、食宿費等)由公司擔(dān)當;
3、加盟商新店開業(yè),公司向特許加盟店派出一名駐店指導(dǎo),現(xiàn)場帶店,手把手傳授終端運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升店員的綜合水平,從而提升店鋪的水平;
4、確保店鋪形象統(tǒng)一,公司免費提供門頭鋁塑板、發(fā)光字、道具及電腦、掃描槍、錢箱、ERP系統(tǒng)等軟硬件;
5、首批貨品由公司統(tǒng)一配置,以后可由加盟商依據(jù)銷售自行補單,緊俏商品優(yōu)先供應(yīng);
6、一年兩季按必定比例進行商品互換;
7、公司不按期向加盟商提供低價商品用于節(jié)日促銷,加大市場份額;
8、加盟商每天將銷售信息輸入ERP系統(tǒng),以便公司進行統(tǒng)計分析,精確投放適銷對路的貨品,完成任務(wù)進行獎勵返點。