1、總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)協(xié)助、崗位設(shè)置、員工手冊等一系列人力資源因素支持。
　　2、總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營者必需加入）在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實習(xí)機(jī)會但往返交通費、食宿費、受訓(xùn)人員工資、福利、人身保險等由加盟方擔(dān)當(dāng)。
　　3、加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等）由加盟方提出書面申請，經(jīng)總部批準(zhǔn)，依據(jù)總部狀況適時支配，給予相應(yīng)的支持并收取相干費用。
　　4、開業(yè)后，總部將按期或不按期舉辦在職培訓(xùn)。營運督導(dǎo)部將按期對各加盟店進(jìn)行巡回查看，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、方法，協(xié)助加盟商走上正軌。
　　5、為保護(hù)形象識別、經(jīng)營風(fēng)格、文明體現(xiàn)等方面的一致性，以及減輕加盟商摸著石頭過河而浪費資源，店面設(shè)計準(zhǔn)則上由總部設(shè)計機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與總部構(gòu)成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作。

　　第五季（香港）國際集團(tuán)有限公司是一家港澳獨資企業(yè)，自2004年進(jìn)軍國家市場以來，大陸總部設(shè)立在國家經(jīng)濟(jì)具生機(jī)的城市之一:杭州。集團(tuán)下轄財務(wù)中心、人力資源中心、品牌宣傳中心、行政中心等四大中心和品牌戰(zhàn)略部、市場進(jìn)步部、商業(yè)運營部、項目招商部、資本運營部、控制部、項目工程部、項目管理部等八大職能部門?？偛繝I運面積達(dá)14000余平方米，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲條件。
　　在短短的幾年時間里，目前已在大陸擁有四家全外資企業(yè)和兩大內(nèi)資控股集團(tuán)，外資注冊資金達(dá)9500萬美金和內(nèi)資企業(yè)浙江第五季控股集團(tuán)有限公司和浙江第五季加盟進(jìn)步股份有限公司兩大集團(tuán)下轄的31家全資子公司，總注冊資金超過2億元人民幣。同時，集團(tuán)先后在成都、北京、武漢、沈陽、鄭州、西安、廣州、重慶、昆明等地均設(shè)有集團(tuán)分部。集團(tuán)已成功的運作了旗下服飾品牌“EJOG衣著館、伊佳儷、INTIME、第五季時髦”四大知名服飾品牌；在推進(jìn)品牌的同時，迅速進(jìn)步銷售網(wǎng)絡(luò)，如今國內(nèi)擁有的服飾門店、銷售點和商場已超過1500余家。
　　第五季從服飾業(yè)延伸到百貨，從百貨的物業(yè)需要延伸到商業(yè)地產(chǎn)，從商業(yè)地產(chǎn)延伸到商務(wù)酒店、專業(yè)市場、餐飲娛樂、會所、商貿(mào)等領(lǐng)域。從初的服飾批發(fā)經(jīng)營走到品牌運營、多元化進(jìn)步、資源整合、資本運營等集團(tuán)化運作的模式。履行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告的連鎖經(jīng)營模式，針對差異市場而采取直營、聯(lián)營、特許加盟等經(jīng)營形式，讓顧客輕松經(jīng)營、輕松獲利，全面為品牌折扣女裝打造具備競爭的終端市場。