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迪奧男裝招商加盟

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迪奧男裝

投資金額:10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 服裝 > 男裝

主營(yíng)產(chǎn)品:

公司名稱(chēng):迪奧男裝

成立年份:2001 門(mén)店總數(shù):357

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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迪奧男裝 加盟詳情快捷留言

迪奧男裝加盟
  迪奧男裝(DiorHomme)是法國(guó)服裝品牌克里斯汀·迪奧(ChristianDior)旗下的男裝品牌。
  前任迪奧男裝設(shè)計(jì)師為YvesSaintLaurent前設(shè)計(jì)師荷迪·斯利曼(HediSlimane)。斯利曼自從2001/02秋冬季就開(kāi)始負(fù)責(zé)迪奧男裝首席設(shè)計(jì)師。斯利曼主張有助于調(diào)理體脂的男裝,他的設(shè)計(jì)多為緊收型,不乏有些搖滾的風(fēng)格。
  一些人以為迪奧男裝近年來(lái)的設(shè)計(jì)能力相比以前有所降低,主要緣由可能是迪奧男裝部的加大。
  HediSlimane在07秋冬之后便分開(kāi)Dior,08春夏開(kāi)始由KrisvanAssche負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。有注意該品牌服裝之討論區(qū)應(yīng)用者看過(guò)迪奧男裝08春夏新發(fā)布后,反應(yīng)好壞參半。滿(mǎn)意的聲音表現(xiàn),迪奧男裝進(jìn)入了新元素也是新嘗試。不滿(mǎn)的聲音則表現(xiàn),若然該品牌沒(méi)有了由HediSlimane設(shè)計(jì)及帶起的緊收型、布滿(mǎn)在病態(tài)邊緣徘徊的風(fēng)格后,就像回到HediSlimane參與Dior前的時(shí)代;有些人更認(rèn)為本人在看世界品牌ErmenegildoZegna的西裝。
  迪奧(Dior),由法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師克里斯汀·迪奧(Christian Dior)于1946年創(chuàng)于巴黎,是世界有名的時(shí)髦消費(fèi)品牌。主要經(jīng)營(yíng)女裝、男裝、首飾、香水、化妝品等有品位消費(fèi)品。亦為全球的高等時(shí)髦品牌控股公司——LVMH路易威登集團(tuán)的母公司。
  2001年~2007年由法國(guó)籍設(shè)計(jì)師艾迪·斯理曼(Hedi Slimane) 擔(dān)綱設(shè)計(jì)。艾迪·斯理曼(Hedi Slimane) 的迪奧·桀傲(Dior Homme)男裝設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)很好的線(xiàn)條,同時(shí)因其超小尺碼的服裝以及專(zhuān)注于選用偏瘦的年輕模特拍攝廣告而引人矚目。就連香奈兒(CHANEL) 的設(shè)計(jì)師卡爾·拉格菲爾德(Karl Lagerfeld) 也是艾迪·斯理曼(Hedi Slimane) 年底迪奧·桀傲(Dior Homme) 的粉絲,他致力甩掉90磅贅肉,就為了穿上Dior Homme。艾迪·斯理曼(Hedi Slimane) 設(shè)計(jì)的迪奧·桀傲(Dior Homme)男裝,帶有一種近乎病態(tài)的纖瘦,布滿(mǎn)性別曖昧的影像,簡(jiǎn)潔利落的配件,卻裝著朋克搖滾的頹廢靈魂。迪奧·桀傲(Dior Homme) 將英倫低調(diào)憂(yōu)郁的氣質(zhì)與法國(guó)精致融合在一起,過(guò)于窄版瘦削的剪裁,讓穿迪奧·桀傲(Dior Homme)的男人看起來(lái)像是永遠(yuǎn)未曾長(zhǎng)大的男孩,面孔冷峻叛逆,緊閉輕薄的嘴唇中又透露出一絲不屑的嘲諷與堅(jiān)忍。不適合亞洲人穿,屬歐美風(fēng)格,dior的服裝有著很特殊得風(fēng)格貌似非主流,屬于比較骨感。DIOR HOMME作為知名輕奢品,其價(jià)位仍然不是我國(guó)普通勞動(dòng)人民所能承受的。

迪奧男裝 加盟費(fèi)快捷留言

迪奧男裝加盟費(fèi)以及投資金額大概為:10~20萬(wàn),具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
迪奧男裝投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)迪奧男裝店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開(kāi)一家迪奧男裝加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的迪奧男裝加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)迪奧男裝店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開(kāi)店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi):一家迪奧男裝加盟店的開(kāi)張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

迪奧男裝 加盟流程快捷留言

1、電話(huà)、QQ或微信與咱們初步溝通,了解產(chǎn)品使用方向、初步市場(chǎng)定位;
  2、合作方自行了解產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖褂脿顩r,初步市場(chǎng)調(diào)研,方便合作后方案的確立;
  3、與工作人員確定來(lái)京實(shí)地調(diào)查日期,到時(shí)好支配司機(jī)接站;
  4、合作方綜合調(diào)查意見(jiàn),聯(lián)合公司合作方案,雙方正式簽訂合作協(xié)定;
  5、給合作方頒發(fā)合作授權(quán)、配送運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn);
  6、部署物流配送合作方的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,并通知乙方發(fā)貨、取貨事宜;
  7、合作方收貨后,預(yù)備好開(kāi)業(yè)必需品,市場(chǎng)專(zhuān)員上門(mén)指導(dǎo)合作方開(kāi)業(yè)事宜;
  8、配合合作方,按期或不按期開(kāi)展市場(chǎng)巡視、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)支持。

迪奧男裝 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

迪奧男裝加盟
  提供專(zhuān)業(yè)的后勤支援
  公司派專(zhuān)業(yè)人員于開(kāi)業(yè)前到門(mén)店幫助開(kāi)張籌劃,除訂貨發(fā)貨外,主要幫助分析市場(chǎng),聯(lián)絡(luò)后勤支援及指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)竅門(mén),并按期到訪(fǎng)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)幫助處理困難,提供贏(yíng)利機(jī)會(huì)。
  免費(fèi)提供裝修陳列設(shè)計(jì)
  為增加客戶(hù)決心及統(tǒng)一形象,總公司免費(fèi)替門(mén)店設(shè)計(jì)店面及櫥窗藍(lán)圖,專(zhuān)賣(mài)商大可免除有關(guān)苦惱而專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。免費(fèi)提供統(tǒng)一的促銷(xiāo)企劃及相干推廣品總公司依據(jù)年度淡旺季時(shí)段的分布。以增加銷(xiāo)售力度,加大品牌影響力。
  管理及售賣(mài)技巧培訓(xùn)
  迪奧男裝的成功在于采納現(xiàn)代化管理經(jīng)營(yíng)方針,此類(lèi)概念及系統(tǒng)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐與一直嘗試后達(dá)成的,得來(lái)之之易。為免門(mén)店成員反復(fù)不用要之不對(duì)及統(tǒng)一進(jìn)行高能力管理與形象保護(hù)。迪奧男裝總部將對(duì)所有的門(mén)店成員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程。內(nèi)容包含:促銷(xiāo)、存貨管、購(gòu)貨、人事等。
  多方面的市場(chǎng)調(diào)研
  產(chǎn)品定位考察服務(wù),使加盟商找到優(yōu)佳選址戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略。

迪奧男裝 加盟條件快捷留言

1、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)方針;
  2、合格的商業(yè)信用與商業(yè)素質(zhì);
  3、能夠滿(mǎn)足加盟店運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
  4、較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)和合格的合作精神;
  5、遵守公司對(duì)加盟商的統(tǒng)一規(guī)范要求。

迪奧男裝 加盟資訊 更多>

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