1、在行業(yè)競爭品牌經(jīng)營的商圈以內(nèi),(例如;
建材市場、家電、櫥柜一條街、大型建材市場、且以臨街店面為佳)。2、選擇的專賣店地址周圍商鋪必須店面整潔且同屬品牌經(jīng)營。
3、店鋪內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單便于裝修。
4、不允許加盟商跨區(qū)域經(jīng)營,如違反,扣除保證金。
德洛尼品牌優(yōu)勢
,專注于“德洛尼電器”的品牌推廣和管理,并致力于成為全國廚房集成電器產(chǎn)品及文化的締造者與傳播者。德洛尼公司簡介:北京福爾康櫥柜有限公司位于首都北京,創(chuàng)建了“亞克西.德洛尼”櫥柜品牌,享譽(yù)神州大地。公司總投資四千多萬元,引進(jìn)美國的全套生產(chǎn)設(shè)備,機(jī)械化、自動化水平均達(dá)到美國九十年代先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。年生產(chǎn)后成型臺面板60萬平方米,PVC貼面造型門20萬平方米。各類新潮櫥柜2萬多套。2006年以前,亞克西.德洛尼主要出口美國、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、巴基斯坦、馬來西亞、韓國等國家和地區(qū)。整體廚房的出口業(yè)務(wù)一直以來都執(zhí)行著北美和歐洲的高標(biāo)準(zhǔn),無論在技術(shù)和品質(zhì)上都積累了國際化運(yùn)作的領(lǐng)先經(jīng)驗。隨著中國經(jīng)濟(jì)的急速攀升,國內(nèi)消費(fèi)需求日趨強(qiáng)勁,國內(nèi)幾千家櫥柜企業(yè)競相實施品牌化戰(zhàn)略以應(yīng)對時尚消費(fèi)需求。2006年初,公司在完成了各方面的積累,整體廚房正式進(jìn)入國內(nèi)市場,生產(chǎn)總部和營銷總部設(shè)在首都北京,對全國市場進(jìn)行戰(zhàn)略性的規(guī)劃,并實施“緩招商、搞試點(diǎn)、重發(fā)展”的發(fā)展模式,目前在全國各地?fù)碛卸嘁话俣嗉疫B鎖專賣店。亞克西整體廚房通過前期實戰(zhàn)準(zhǔn)備為品牌未來幾年的規(guī)?;卣勾蚝没A(chǔ),目前正進(jìn)入中國各主要大中城市。德洛尼品牌優(yōu)勢
:1、擁有占地400余畝,總投資4億元人民幣,年產(chǎn)量30萬套的世界一流、亞洲較大的集成廚房生產(chǎn)基地之一,為及時供貨提供強(qiáng)有力的保障。
2、采用比雅斯Biesse、豪邁HOMAG、SCM等設(shè)備組建成的5條世界頂級廚柜生產(chǎn)流水線,為產(chǎn)品提供穩(wěn)定的質(zhì)量保障。
3、全球化采購平臺及與世界知名優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料制造商的緊密合作,確保了材料和配件的較優(yōu)品質(zhì)。
4、中國廚房行業(yè)第一品牌,中國廚柜行業(yè)十大品牌之一,國家建設(shè)部《住宅廚房》國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集參編單位,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
德洛尼企業(yè)文化:一、核心競爭力:企業(yè)核心競爭力=決策力×支持力×執(zhí)行力企業(yè)決策力:是企業(yè)組織辨別市場機(jī)遇和陷阱的能力。
它也就是企業(yè)組織有機(jī)體的腦力。只有當(dāng)企業(yè)具有強(qiáng)大的決策力時,才能保證企業(yè)與時俱進(jìn),把握住外部環(huán)境的種種變化,哪怕是細(xì)小的變化,并且能對這種變化作出快速的反應(yīng)。不僅如此,這種反應(yīng)還必須體現(xiàn)這種變化的趨勢。支持力:是企業(yè)的資源支持能力。它也就是企業(yè)組織有機(jī)體的財力。它表現(xiàn)為企業(yè)所積累的資源規(guī)模和質(zhì)量狀況,是能為企業(yè)抓住市場機(jī)遇提供支持的能力。只有當(dāng)企業(yè)具有強(qiáng)大的支持力時,決策選擇的余地才廣闊,面對市場機(jī)遇才不會僅僅是嗟嘆。即使天降甘露,也只有早備好了能收集甘露的瓢盆缸罐才有意義。德洛尼對廚房事業(yè)的熱愛,促使德洛尼對廚房生活價值傾入了的無限專注與不懈追求,并最終確定以人性化的設(shè)計、實用的功能、卓越的品質(zhì)來作為產(chǎn)品的核心價值,以此來為中國消費(fèi)者帶來更為非凡的使用體驗。