德國科隆壁紙加盟費以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
德國科隆壁紙投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開德國科隆壁紙店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家德國科隆壁紙加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的德國科隆壁紙加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)德國科隆壁紙店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家德國科隆壁紙加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

　　集團從創(chuàng)業(yè)開始，便從不敢懈怠，領(lǐng)導(dǎo)人的憂患意識深深地影響著員工。他們知道居安思危，才能認清市場將會呈現(xiàn)的競爭瓶頸，才能有備而戰(zhàn)。德國科隆軟裝集團堅持“以人為本”的經(jīng)營方針和一直創(chuàng)建的設(shè)計方針，在領(lǐng)域中獲得了顯赫的人才優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。 德國科?。▏遥┘瘓F，緊跟集團總部的進步步伐，吸收精華成績。產(chǎn)品涵蓋了差異的設(shè)計風(fēng)格，從重視裝璜的新古典風(fēng)格到崇尚簡約的現(xiàn)代主義風(fēng)格，從新現(xiàn)代主義到歐式風(fēng)格；從西班牙風(fēng)格到意大利風(fēng)格，從德國風(fēng)格到國家古典風(fēng)格，大限度地滿足了差異生活形式、差異生活品味、差異消費品位的消費者的不同化需要，其產(chǎn)品已遍布海內(nèi)外600余家營銷專業(yè)網(wǎng)點和分銷中心，為國內(nèi)外消費者提供著無可比擬的一站式購物便當(dāng)和優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。
　　德國科隆軟裝集團成立于二十世紀初期，是全球較早從事家居裝璜裝修物料集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化經(jīng)營的企業(yè)集團之一。集團產(chǎn)品包含壁紙、布藝、軟包、地毯加盟等軟性家居裝璜裝修物料。產(chǎn)品配套齊全，經(jīng)過百年的連續(xù)進步，德國科隆集團已成長為德國很大的軟裝生產(chǎn)企業(yè)之一。
　　德國科隆壁紙建材加盟
　　公司專業(yè)的形象設(shè)計隊伍將為加盟店的形象、陳列進行專業(yè)設(shè)計、構(gòu)成完整的視覺識別系統(tǒng)。產(chǎn)品的陳列方式、營銷方案、人員培訓(xùn)等模版，簡單、實用、好執(zhí)行、易宣傳。物流信息部為全國大局部地區(qū)提供免費的物流配送服務(wù)，執(zhí)行嚴格的訂單解決流程，提升/增加能快捷、地實現(xiàn)貨品流通，滿足市場一線的訂貨需要。
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　　1998年，優(yōu)先進入國家市場。興許冥冥之中，就注定了他的與眾不同。從1997年12月籌建，1998年3月試產(chǎn)，到當(dāng)年年底開始規(guī)模生產(chǎn)，不到一年的時間，德國科?。▏遥┘瘓F就發(fā)明了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年創(chuàng)益的奇跡，創(chuàng)始了中居領(lǐng)域的廣東效率。