“健康理念”是杜柏瑞冰激凌推出杜柏瑞冰激凌果蔬冰淇淋的細(xì)分基礎(chǔ)。當(dāng)今冰淇淋市場主要?jiǎng)澐值幕A(chǔ),就是年齡,年齡劃分的非常細(xì)。這對于市場競爭的加劇,利潤空間在不斷降低的冰淇淋品牌來時(shí),是不科學(xué)、不理性地行為。
杜柏瑞冰激凌面對市場的紛亂局面,認(rèn)真思考,戰(zhàn)略性地推出以健康理念為細(xì)分的基礎(chǔ)。這樣推出杜柏瑞冰激凌果蔬冰淇淋系列產(chǎn)品,抓住了人們對健康的渴望,老中青年哪一個(gè)年紀(jì)不對健康渴望?中國人、外國人、亞洲人哪里的人不追求健康?白領(lǐng)、金領(lǐng)、商人、學(xué)生……哪一個(gè)群體不熱愛健康?同時(shí)健康問題也是困擾很多人消費(fèi)冰淇淋的問題!“會(huì)長胖”、“不健康”……就是國人對冰淇淋的固有看法。而大家認(rèn)為傳統(tǒng)冰淇淋的存在的問題,就是現(xiàn)代人看重的健康問題。在中國健康問題是制約冰淇淋發(fā)展的阻礙。對健康的利益追求的滿足,就是杜柏瑞冰激凌的市場細(xì)分的根據(jù)。以此為市場細(xì)分的依據(jù),滿足了消費(fèi)者的需要,又抓住了量的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了市場細(xì)分和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一?;诖?,杜柏瑞冰激凌專家團(tuán)隊(duì),經(jīng)過詳盡科學(xué)的市場調(diào)研,挖掘亞洲人的身體特征,實(shí)現(xiàn)冰淇淋健康的可能性,嚴(yán)把能量等關(guān)鍵元素的攝入量,呈現(xiàn)給消費(fèi)者健康的系列冰淇淋。同時(shí)杜柏瑞冰激凌在追求健康的同時(shí),也沒有忘記各式冰淇淋的風(fēng)味純正的美食追求。杜柏瑞冰激凌對產(chǎn)品的“新鮮、營養(yǎng)、健康”的不懈追求,立志成為中國健康冰淇淋品牌,為各類人群開發(fā)系列健康概念新品,贏得了的細(xì)分市場。真正靠著準(zhǔn)確細(xì)分市場,明確準(zhǔn)確的目標(biāo)受眾,在細(xì)分的基礎(chǔ)上,達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,聚合需求,凝聚力量,實(shí)現(xiàn)了市場細(xì)分和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的雙贏。1.市場調(diào)查:協(xié)助客商選址、評估并提供投資分析,對連鎖加盟經(jīng)營者及經(jīng)營地區(qū)和店鋪選址做全方位調(diào)查,并協(xié)助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場分析!
2.店面設(shè)計(jì):公司對加盟商店鋪裝修實(shí)行免費(fèi)設(shè)計(jì),統(tǒng)一VI形象,以適應(yīng)公司CIS要求,達(dá)到千店一形象,不斷的對消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識(shí)刺激,加深消費(fèi)者對“杜柏瑞冰激凌”品牌的終端印象!3.開業(yè)指導(dǎo):委派專員或者省級(jí)代理前往進(jìn)行加盟商的開業(yè)指導(dǎo),店堂氣氛的營造,終端生動(dòng)化的布置,媒介的宣傳指導(dǎo)!4.陳列指導(dǎo):委派專員對加盟商進(jìn)行現(xiàn)場陳列指導(dǎo)及培訓(xùn)。包括:櫥窗陳列、賣場陳列、貨品及飾品陳列、道具陳列、人員陳列、POP廣告宣傳品陳列等!5.服務(wù)培訓(xùn):委派專員到現(xiàn)場對加盟商的終端導(dǎo)購員進(jìn)行銷售服務(wù)、技能指導(dǎo)及培訓(xùn),經(jīng)過若干時(shí)段,終把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的一線員工!6.管理培訓(xùn):委派專員對加盟商及其店長、管理人員進(jìn)行定期或不定期的管理指導(dǎo),培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營過程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營周期的目標(biāo)值!