1、合作管理商網(wǎng)絡(luò)/電話了解大樂秀，填寫合作管理申請表
合作管理商網(wǎng)站或者電話了解大樂秀量販式KTV，并填寫合作管理申請表，由大樂秀量販式KTV市場專員與合作管理商初步溝通，初步篩選溝通可合作管理，合作管理商邀請大樂秀總部進行實地項目調(diào)查。
2、選址調(diào)查評價
大樂秀管理隊伍委派專業(yè)的量販式KTV加盟顧問到現(xiàn)場進行可續(xù)的評價和調(diào)研（包含物業(yè)性質(zhì)、物業(yè)結(jié)構(gòu)、配套商圈、競爭對手定位等），依據(jù)評價的結(jié)果建設(shè)加盟經(jīng)營測算模型，以測算硬件條件能否適合開設(shè)量販式KTV。
3、簽署合同立項
大樂秀管理隊伍經(jīng)過項目評價，加盟方的合作管理申請后，雙方簽署合作管理合同并預(yù)備啟動項目。
4、裝修定位設(shè)計
大樂秀專業(yè)設(shè)計師到現(xiàn)場依據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r并聯(lián)合量販式KTV領(lǐng)域進步新潮流，為合作管理商量身制訂詳盡的布防圖；后期制作平面布置圖、設(shè)計效果圖、施工圖等設(shè)計方案。
5、工程裝修籌建
大樂秀專業(yè)工程顧問進行現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)，提供所有圖紙（除消防），幫助合作管理商審核裝修公司能否具有必定的資質(zhì)與裝修報價的正當性，并對合作管理商聘請的工程監(jiān)理進行培訓(xùn)。
6、物資洽購指導(dǎo)
大樂秀設(shè)有專注于的物資顧問隊伍，為合作管理商提供一線式服務(wù)，全程擔(dān)任跟進項目標物資洽購，對KTV音響設(shè)施、點歌設(shè)施、顯示設(shè)施的洽購進行專業(yè)的分析與指導(dǎo)，以提升/增加KTV的開業(yè)順利進行。
7、證照辦理
證照辦理貫穿了量販式KTV的整個籌建期，大樂秀設(shè)有專業(yè)顧問隊伍，及時為投資者解答關(guān)于證照辦理的各個流程和步驟，防止由于證照辦理不力影響KTV的正常開業(yè)。
8、試營業(yè)預(yù)備
大樂秀管理隊伍依據(jù)項目工程進度，適時派遣籌備總經(jīng)理到店，擔(dān)任試營業(yè)前期的市場調(diào)研、人員編制、單店管理制度、理論培訓(xùn)和實操和營銷方案，確保分店順利試業(yè)、開業(yè)。
9、營銷體制建立
大樂秀營銷隊伍聯(lián)合品牌文明以及分店市場，針對每個季度、每個節(jié)日、每個時段詳盡制訂出一整套完善的營銷體制，從營銷方案的策劃、施行和提高消費者忠實度等各個環(huán)節(jié)為大樂秀旗下分店提供多方面并竭力幫助營銷支持。
10、培訓(xùn)體制建立
大樂秀的培訓(xùn)包括了開業(yè)籌備期的基礎(chǔ)培訓(xùn)、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運營時期班前班后培訓(xùn)、不按期集中培訓(xùn)等，并有專業(yè)的教育培訓(xùn)部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場為管理人員共同為分店打造高質(zhì)量管理隊伍。
11、連續(xù)運營管理
大樂秀量販式KTV合作管理管理公司駐店總經(jīng)理—區(qū)域總經(jīng)理—總部管理中心和單獨的教育培訓(xùn)隊伍、營銷策劃隊伍，對大樂秀旗下所有專賣店進行統(tǒng)一管理，使所有分店均享用大樂秀直營店的管理模式。
