川香源米線(xiàn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
川香源米線(xiàn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)川香源米線(xiàn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家川香源米線(xiàn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的川香源米線(xiàn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)川香源米線(xiàn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家川香源米線(xiàn)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　川香源米線(xiàn)”品牌創(chuàng)建于二零零七年九月二十三日，歷經(jīng)多年磨煉，“川香源”從十幾平米的小簡(jiǎn)房一直進(jìn)步壯大，到現(xiàn)在擁有十多家快餐專(zhuān)賣(mài)店，成為一家以中式快餐為主，餐飲服務(wù)為配套，集研發(fā)、推廣、銷(xiāo)售為一體的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，自品牌以來(lái)，始終堅(jiān)持以發(fā)明“營(yíng)養(yǎng)、健康、美味”的餐品為工作核心，以“讓客戶(hù)滿(mǎn)意”為使命，以“細(xì)節(jié)注定成敗”為經(jīng)營(yíng)方針，兢兢業(yè)業(yè)走好每一步。
　　公司一直投入巨資研發(fā)適合國(guó)人的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)試以及一直的征求客戶(hù)意見(jiàn)，后來(lái)以不同化的產(chǎn)品質(zhì)量博得了眾多客戶(hù)與加盟商的認(rèn)同，本著對(duì)加盟商擔(dān)任的態(tài)度，提升/增加加盟商與公司的雙重利益，公司在產(chǎn)品創(chuàng)建的同時(shí)，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、配送體制、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)進(jìn)行了更為苛刻的要求，建設(shè)了從選址到開(kāi)店的系統(tǒng)化管理體制，的各餐廳實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
　　公司現(xiàn)正在探索完善食品公司的洽購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送及財(cái)務(wù)的系統(tǒng)化管理體制，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)和收銀很大化，提升/增加了川香源米線(xiàn)加盟店在各個(gè)環(huán)節(jié)的，與此同時(shí)公司建設(shè)了具備標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，提升/增加加盟商在開(kāi)業(yè)時(shí)期所有疑難，實(shí)現(xiàn)了川香源公司與加盟商合作共贏的合格開(kāi)端！川香源人用一點(diǎn)一滴的辛勤耕耘發(fā)明了過(guò)橋米線(xiàn)的快餐傳奇，川香源將引路著中式快餐的潮流！成長(zhǎng)中的川香源，永遠(yuǎn)不會(huì)停滯它奮進(jìn)的腳步，本著弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美食的信念，咱們深信：憑借務(wù)實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)定的信念和永久的執(zhí)著，必將在中式快餐進(jìn)步的過(guò)程中譜寫(xiě)華美的篇章。