干洗同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是重慶干洗主營(yíng)開(kāi)辟了相對(duì)的藍(lán)海。全新的品牌視覺(jué)形象，終端為王，重慶干洗的品牌實(shí)力加上嶄新的視覺(jué)形象，客戶(hù)絡(luò)繹不絕;

1、全新的品牌推廣模式

重慶干洗網(wǎng)站，為每家門(mén)店建立互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳窗口;一網(wǎng)在手，全世界都為你注目;

每年數(shù)千萬(wàn)的品牌推廣費(fèi)用，各打網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，雜志，電視臺(tái)等重點(diǎn)媒體的強(qiáng)大曝光率，讓加盟商坐擁成功源泉;

2、全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略模式

終端客戶(hù)是賽維洗衣的衣食父母，善待終端客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行人性化的幫助，建立重慶干洗終端的區(qū)域公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，是建立重慶干洗系統(tǒng)的重中之重;客戶(hù)與重慶干洗懶到家互動(dòng)起來(lái)，加盟商才會(huì)獲利。

3、盈利增收多元化

重慶干洗有別于傳統(tǒng)洗衣店單一的盈利模式，重慶干洗公司緊跟時(shí)代潮流，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓新的營(yíng)利增長(zhǎng)點(diǎn)，從單一的衣物干洗到家居用品(窗簾、地毯、棉被、沙發(fā)墊等)、車(chē)坐墊、奢侈品護(hù)理、皮衣皮包護(hù)理、團(tuán)體業(yè)務(wù)洗滌等。保證天天有生意，一年無(wú)淡季。

重慶干洗四重盈利模式：每一種都能有市場(chǎng)

VIP會(huì)員卡模式：能讓加盟商在極短的時(shí)間里收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利。重慶干洗加盟店完善客戶(hù)積分和維護(hù)體系建立，讓消費(fèi)者依賴(lài)賽維;形成穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。

單店經(jīng)營(yíng)模式：干洗行業(yè)不是流通性商品，無(wú)論市場(chǎng)如何變動(dòng)，只要顧客買(mǎi)衣服，穿衣服，就能持久經(jīng)營(yíng)!

團(tuán)體業(yè)務(wù)模式：企事業(yè)單位、賓館、酒店、洗浴中心等團(tuán)體客戶(hù)每開(kāi)發(fā)一個(gè)，年利都會(huì)非?？捎^(guān)!

重慶干洗著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入而不斷發(fā)展壯大。隨著人民生活水平的提高，穿著文化的急劇變化，干洗行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。重慶干洗就是那個(gè)時(shí)候奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。重慶干洗干洗在上世紀(jì)九十年代迅速自主研發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的洗滌設(shè)備，創(chuàng)新地開(kāi)始了干洗店推廣的嘗試。

由于市場(chǎng)的急劇擴(kuò)大，重慶干洗的"陽(yáng)光、活力、時(shí)尚"的品牌形象和專(zhuān)業(yè)規(guī)范高質(zhì)量的服務(wù)，在消費(fèi)者引起極大的反響。重慶干洗推廣取得了成功，加之運(yùn)用歐美先進(jìn)的特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式，于是就直接引發(fā)了賽維洗衣連鎖的發(fā)展高潮。一時(shí)間，重慶干洗加盟店如雨后春筍，遍地開(kāi)花。

重慶干洗以其嶄新的品牌形象和創(chuàng)新理念，快速得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，一躍發(fā)展成為幾萬(wàn)家干洗連鎖加盟店。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，重慶干洗始終堅(jiān)持注重人的健康、自然環(huán)境、人文生態(tài)，倡導(dǎo)和諧發(fā)展;賽維堅(jiān)持一貫的專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，需要通過(guò)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)服務(wù)整合、經(jīng)營(yíng)模式變革等手段，堅(jiān)持重慶干洗的品牌理念，不斷擴(kuò)大重慶干洗品牌影響力。服務(wù)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新將使賽維從一個(gè)成功走向更大的成功!