1589年英國(guó)人（William Lee）于創(chuàng)造了世界上臺(tái)手工針織機(jī)，用以織制毛褲。
　　1598年又改制成可以生產(chǎn)較為精細(xì)絲襪的針織機(jī)，從而徹底扭轉(zhuǎn)了襪子手工制造的歷史。不久，法國(guó)人富尼埃Fournier在里昂開(kāi)始生產(chǎn)絲襪。
　　但出于思想保守的國(guó)家直到20世紀(jì)末才漸漸流行起來(lái)的。
　　1999年穿上屢屢開(kāi)創(chuàng)人章紅在臺(tái)灣成立穿上屢屢針織品有限公司。
　　經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步，屢屢襪業(yè)一直引進(jìn)德國(guó)機(jī)械，日本技術(shù)以及法國(guó)設(shè)計(jì)師的精心設(shè)計(jì).不斷堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，體現(xiàn)女性身材魅力。使得屢屢襪業(yè)的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)不斷深受榮譽(yù)。
　　如今看來(lái)，屢屢襪業(yè)的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)不斷是無(wú)可一代的。2006年穿上屢屢開(kāi)始進(jìn)行廠店一體化銷售，進(jìn)步至今已有直營(yíng)店、實(shí)體加盟店上百家。
　　屢屢塑身衣： 健康、修形、養(yǎng)生；篩流效應(yīng)：聯(lián)合人體運(yùn)動(dòng)時(shí)，可以使脂肪在內(nèi)衣回力下產(chǎn)生一種正當(dāng)?shù)暮Y流，這種篩流會(huì)讓脂肪差異強(qiáng)度的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到脂肪分流歸位，而且這種篩流會(huì)隨著體型的變更一直循環(huán)，在人體無(wú)任何不舒適的狀況下，實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的塑型效果。設(shè)計(jì)--無(wú)可比擬，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)都精細(xì)無(wú)暇。業(yè)內(nèi)多種原創(chuàng)高科技絲襪，其中好比香水襪，香味可連續(xù)2個(gè)月之久。鋼絲襪手感舒適，用鋼絲球來(lái)回刷不破。每年各項(xiàng)技術(shù)的突破：防勾絲技術(shù)、腳底防滑技術(shù)、襪子回彈技術(shù)、面料舒適度提高級(jí)。

穿上每每加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
穿上每每投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)穿上每每店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家穿上每每加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的穿上每每加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)穿上每每店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家穿上每每加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、承受加盟商的電話征詢，公司人員介紹企業(yè)狀況及加盟相干政策。
　　2、電話征詢同時(shí)，公司人員對(duì)加盟商做初步的評(píng)價(jià)。
　　3、加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí)，應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。
　　4、與加盟商簽定的合同包含《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝璜裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。
　　5、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌提升/增加金。

　　1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
　　2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
　　3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
　　4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)參加競(jìng)爭(zhēng)。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了品牌在國(guó)家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭位置。
　　5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
　　6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
　　7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

1、加盟商必需身體健康，精力充沛，能吃苦耐勞，遵紀(jì)守法18歲以上合法公民。
　　2、了解、信賴、認(rèn)可文明和品牌，市場(chǎng)運(yùn)作模式和模式。
　　3、在經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識(shí)，能全面配合總部培訓(xùn)、促銷及運(yùn)營(yíng)管理。
　　4、具有合格的個(gè)人信用。并有必定的資金投入水平。
　　5、對(duì)領(lǐng)域布滿信念及創(chuàng)業(yè)熱情的投資者。