一、品牌優(yōu)勢(shì)
川妹子公司創(chuàng)立的“川妹子”家政品牌具有非常明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌信譽(yù)度、品牌市場(chǎng)號(hào)召力等諸多方面。家政市場(chǎng)的前景有目共睹，但如何才能將家政產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)卻見(jiàn)仁見(jiàn)智，各有見(jiàn)解，但無(wú)論從哪個(gè)角度講，樹(shù)立品牌都是必由之路，品牌是家政產(chǎn)品的識(shí)別符號(hào)，是開(kāi)拓市場(chǎng)的利器?！按米印钡恼Q生有其特殊的歷史背景，它在中國(guó)家政和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的歷史地位不可取代。由于時(shí)代變遷，我國(guó)已經(jīng)很難在出現(xiàn)類似“川妹子”這樣的品牌，因?yàn)樾纬善放频臍v史條件不可能再重演，因此，“川妹子”品牌具有不可復(fù)制的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，這是眾多希望加盟川妹子品牌人士的共識(shí)，也是其優(yōu)勢(shì)所在。
二、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)于投資商而言，投資效益是重要的標(biāo)尺。有品牌就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才有效益，有效益才能求生存和謀發(fā)展，川妹子品牌目前擁有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，從來(lái)自全國(guó)各地每年成千上萬(wàn)的訂單需求量和川妹子服務(wù)員年平均工資高出其他品牌5０００多元的市場(chǎng)現(xiàn)狀就可見(jiàn)一斑。有了這樣的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于加盟者而言，可以省去一大筆“創(chuàng)牌子”所必須花費(fèi)的投資，以很小的代價(jià)就可以享受到大品牌帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
除了品牌知名度以外，重要的就是服務(wù)質(zhì)量，這是是否真正贏得市場(chǎng)和品牌能否可持續(xù)發(fā)展的根本。川妹子公司從2002年開(kāi)始探索家政服務(wù)員的培訓(xùn)模式，逐步形成了五級(jí)培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量與工資收入同比增長(zhǎng)，管理人員、涉外保姆、高等管家、母嬰護(hù)理員、老人病人特別護(hù)理員、育嬰員、早教員、家教員等多樣化的專業(yè)技能培訓(xùn)為各種專業(yè)技術(shù)人才提供廣闊的就業(yè)空間。
四、管理優(yōu)勢(shì)
川妹子公司重點(diǎn)采用員工制管理模式，為雇傭雙方提供安全和服務(wù)質(zhì)量保障，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，川妹子公司摸索出一整套管理模式和管理制度，建立了30多人的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)加盟店可以形成持續(xù)支持?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用，在風(fēng)云變幻的家政市場(chǎng)，由于門坎較低，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，創(chuàng)造一個(gè)品牌的代價(jià)太大，而且機(jī)遇難求，所以如果眾多的加盟商依附“川妹子”平臺(tái)共同創(chuàng)業(yè)，就會(huì)形成一個(gè)力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，比單打一一個(gè)人去面對(duì)市場(chǎng)具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，家政行業(yè)的未來(lái)，和其它任何行業(yè)一樣，就是幾家擁有全國(guó)甚至國(guó)際知名品牌的企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，“川妹子”品牌具備了這方面的條件。
五、就業(yè)優(yōu)勢(shì)
采用員工制勞務(wù)派遣管理模式，充分保障雇傭雙方的人身和財(cái)物安全，上崗速度快，工資收入高，是眾多川妹子家政服務(wù)員的共識(shí)，也是川妹子公司吸引失業(yè)人員的重要原因。異地就業(yè)者由川妹子公司異地分公司負(fù)責(zé)安置，安全可靠；川妹子公司不僅計(jì)劃逐步在全國(guó)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)川籍服務(wù)員許多不愿意離開(kāi)家鄉(xiāng)，以及四川本地家政市場(chǎng)的需求日益增大的特點(diǎn)，川妹子公司采用連鎖加盟的方式在省內(nèi)各大城市和區(qū)縣設(shè)立分公司或連鎖加盟店，目的就是為了將省內(nèi)就業(yè)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。就業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上就是資源優(yōu)勢(shì)，加盟機(jī)構(gòu)利用川妹子品牌招人比較好招。
六、工資優(yōu)勢(shì)
根據(jù)服務(wù)員的年齡、學(xué)歷、培訓(xùn)級(jí)別、實(shí)際技能、職業(yè)心態(tài)、相貌，以及各項(xiàng)綜合素質(zhì)確定其工資待遇，目前川妹子公司推出的工資待遇已經(jīng)得到了市場(chǎng)的普遍接受，由于品牌的作用，雇主愿意付出比市場(chǎng)價(jià)高出許多的價(jià)格聘請(qǐng)“川妹子”，工資待遇在業(yè)內(nèi)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。川妹子公司保證經(jīng)過(guò)等級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)合格服務(wù)員的月純收入達(dá)到1000-3000元人民幣，其中初級(jí)1000-1200元，中級(jí)1200-1800元，高等1800-2500元，特級(jí)2000-3000元。如果有條件出國(guó)的，可能達(dá)到年薪10萬(wàn)以上。
七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
川妹子公司從2002年開(kāi)始建立自己的網(wǎng)站，并于2003年1月18日將全國(guó)優(yōu)先個(gè)將保姆超市搬上互聯(lián)網(wǎng)，引起轟動(dòng)，其網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破50萬(wàn)人次。川妹子公司承諾讓所有服務(wù)員免費(fèi)登錄川妹子網(wǎng)上家政超市，免費(fèi)遠(yuǎn)程面試，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與異地雇主直接簽訂協(xié)議者由公司出面協(xié)調(diào)雇主提供單程路費(fèi)，服務(wù)員可通過(guò)川妹子網(wǎng)上培訓(xùn)和督導(dǎo)系統(tǒng)，享受遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程維權(quán)服務(wù)，這是保證快速就業(yè)的關(guān)鍵。川妹子公司建立了管理團(tuán)隊(duì)QQ群，讓數(shù)十名員工隨時(shí)隨地都能交流和處理業(yè)務(wù)，大大提高了工作效率，增強(qiáng)了工作的透明度，同時(shí)也方便了公司的日常管理。公司計(jì)劃建立加盟商團(tuán)隊(duì)QQ群，加強(qiáng)加盟商之間的溝通、交流和協(xié)作。同時(shí)將為每個(gè)加盟商贈(zèng)送一個(gè)基本的網(wǎng)站模版，若加盟商需要建立數(shù)據(jù)庫(kù)，公司還將組織專業(yè)人員為加盟商開(kāi)發(fā)獨(dú)立的網(wǎng)站。
八、維權(quán)優(yōu)勢(shì)
川妹子公司2004年在全國(guó)家政行業(yè)率先成立了工會(huì)組織，可免費(fèi)為服務(wù)員辦理中華人民共和國(guó)工會(huì)會(huì)員證，發(fā)放相關(guān)維權(quán)資料，成為川妹子工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員，服務(wù)員憑會(huì)員證可通過(guò)全國(guó)各地工會(huì)組織維權(quán)；川妹子公司與每位雇主簽訂了嚴(yán)格的雇傭合同，其中多項(xiàng)條款都是對(duì)服務(wù)員的保障，從根本上保證了服務(wù)員的合法權(quán)益。公司督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)全程維權(quán)，直到服務(wù)員與川妹子公司解除協(xié)議為止，這些舉措都是傳統(tǒng)家政公司所不能解決的。
