標新思維國際成長的十余年來,一直致力于以專業(yè)化、職業(yè)化的標準服務于企業(yè)培訓組織的建設,幫助企業(yè)構建培訓管理體系、開發(fā)培訓課程、培養(yǎng)企業(yè)內部師資隊伍、訓練企業(yè)適時教練能力等,從而使企業(yè)逐步構建培訓核心競爭力,是“授人魚,不如授人以漁”的實踐者。
多年來的智慧耕耘,標新思維國際發(fā)展迅速,得到近5000家大中型企業(yè)的認同和贊譽并成為多家大型國企、民營企業(yè)集團年度培訓供應商:一汽大眾、一汽轎車、一汽豐田、福田汽車、東芝(中國)、飛利浦、奧林巴斯、IBM、北大方正、中國電信、中國移動、中國網通、中國聯通、中科三環(huán)、中國航天、中遠地產、華聯集團、聯想集團、頂新集團等。
組織成就是團隊共同努力的結果,我們強調團隊精神,它不僅塑造了我們自身,更創(chuàng)造價值奉獻社會。標新思維 國際在成長中也擁有了相互支持、共謀發(fā)展的眾多合作伙伴:美國認證協(xié)會(ACI)、清華、北大等國內著名高等院校、中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會等名氣機構。
成長來自創(chuàng)新,標新思維國際結合中國特有的培訓需求,創(chuàng)建了面向個人、團隊和組織的培訓體系,在為企業(yè)提供個性化服務的同時,為企業(yè)提供診斷式、咨詢式和體驗式的培訓服務;課程體系的設計、服務流程的控制及培訓師的管理都以培訓效果為導向;我們的顧問通過深邃的洞察力、廣博的專業(yè)技術和卓越的實踐經驗提供精彩的服務。
我們的愿景成為以管理咨詢、培訓為核心業(yè)務;具有行業(yè)前沿地位和影響力的優(yōu)異管理咨詢公司。
我們的使命廣納國內外行業(yè)資源,不斷研究和創(chuàng)新;理論、實際、實踐并重,幫助企業(yè)業(yè)績全面提升。
我們的價值觀誠信原則是我們做人之道,做事之本;創(chuàng)新原則是我們以提升客戶業(yè)績?yōu)榧喝巍?/p>
高品質公開課程:標新思維國際在為企業(yè)提供個性化服務的同時,積極從國外引進成熟的培訓課程及職業(yè)資格認證體系,在2001年引進美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經典課程PTT(Professional Trainer Training),意為職業(yè)培訓師的培訓。在2003年引進美國認證協(xié)會注冊國際商務談判專家(CIPN)認證課程;2004年引進美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師(CIPT)、注冊國際職業(yè)培訓管理師(CIPTM)、注冊國際職業(yè)培訓咨詢師(CIPTC)認證課程。為各界社會人士、企業(yè)管理人士提供國際化標準的職業(yè)教育項目。所有教程均按照國際通用的職業(yè)標準對學員進行全面專業(yè)訓練,具有一定的名氣性。至今在全國已開辦數期共3000多名學員接受訓練,我們將引領中國職業(yè)教育的前進方向,為企業(yè)訓練出更出色的人才!
個性化內訓課程:標新思維國際結合中國企業(yè)特有的培訓需求,創(chuàng)建了面向個人、團隊和組織的培訓體系,在為企業(yè)提供個性化服務的同時,為企業(yè)提供診斷式、咨詢式和體驗式的培訓服務;課程體系的設計、服務流程的控制及培訓師的管理都以培訓效果為導向;我們的培訓顧問通過深邃的洞察力、廣博的專業(yè)技術和卓越的實踐經驗為客戶提供精彩的、專業(yè)的培訓服務。
獨特的培訓方式:診斷式培訓:針對企業(yè)不斷增長的內部培訓需求,緊密結合企業(yè)的實際情況,為企業(yè)各類從業(yè)人員分別量身定做個性化的培訓方案,強調診斷性功能,注重培訓的前期調研,通過較深入的調研,提出相應的診斷報告和改進措施并以此為依據設計個性化和實效性的培訓課程。有效幫助企業(yè)管理人員提升發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力和管理能力。
咨詢式培訓:通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業(yè)的實際情況,全面分析企業(yè)存在的主要問題及本質原因,提供針對性的系統(tǒng)培訓方案,通過測評、分析、診斷、輔導、互動、培訓、推進及跟進服務的系統(tǒng)支持,提供全面切實可行的解決方案,規(guī)避企業(yè)發(fā)展的未知風險;形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力;提升執(zhí)行能力,轉換變革效能,夯實管理基礎,解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題;推動企業(yè)快速發(fā)展。
體驗式培訓:體驗式培訓是一種擺脫傳統(tǒng)教學觀念的雙向學習方式,即“在體驗中學習”,有別于一般講授式課程;它是經由特殊設計,依據訓練目標而規(guī)劃的課程;由學員親身體驗,從自我察覺到團隊的互動、改變您的思維,將學習的體驗落實在您的工作中,使團隊的互動更為親密、更有效率