不到“吃來吃去”店不識(shí)云南真米線
　　云南省米線領(lǐng)域協(xié)會(huì)旗下全國連鎖品牌
　　云南省餐飲與美食協(xié)會(huì)小吃類全國連鎖企業(yè)
　　“云南產(chǎn)地原料”占比超過80%的全國米線連鎖企業(yè)
　　餐飲輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)品牌
　　可觀美食商機(jī) 選對(duì)就是賺到
　　加盟效益“穩(wěn)”
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，有70%以上的人把餐飲業(yè)視為安全的加盟領(lǐng)域。而云南米線作為群眾化、布衣化、低加盟、高實(shí)現(xiàn)目的的特色小吃項(xiàng)目，加盟經(jīng)營更為穩(wěn)定。
　　需要空間“大”
　　云南米線是全國承受度很高的小吃，有著突出的大眾基礎(chǔ)。而除了云南省內(nèi)米線店，外省開的云南米線店與真正云南米線相去甚遠(yuǎn)，這就為咱們做“真正云南米線”提供了突出的市場空間。
　　水平“強(qiáng)”
　　云南米線歷史久遠(yuǎn)、傳統(tǒng)制作工藝之“保守”、食材配料選擇之原生態(tài)、種類之豐富、特色度之強(qiáng)、品嘗之好、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人類的想象。因而真正的云南米線項(xiàng)目具備必定的壟斷性質(zhì)，水平可觀。
　　米線 正宗
　　米線原料精選上乘大米和山泉水，健康、食用膠含量為零，而且有彈性、不易斷、有筋骨、口感好。生產(chǎn)基地為當(dāng)?shù)卮笮偷睦掀放泼拙€生產(chǎn)企業(yè)。公司已跟廠家結(jié)合申請(qǐng)了“干米線”的生產(chǎn)專利。
　　配料 本土正宗
　　除了米線外，咱們?nèi)珖?yīng)的云南特有醬料、調(diào)味料，甚至連酸腌菜、韭菜花、油腐乳、玫瑰醬等配料都是云南當(dāng)?shù)卣?、高質(zhì)量的。
　　技藝 傳承創(chuàng)建
　　師承“云南食神”、滇食泰斗蔣彪大師。并對(duì)云南米線進(jìn)行了集大成式的承繼、開發(fā)和適當(dāng)改進(jìn)。并對(duì)云南米線進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化鍛煉，讓傳統(tǒng)云南米線制作工藝有了精確的量化操作標(biāo)準(zhǔn)。

吃來吃去真正云南米線加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
吃來吃去真正云南米線投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開吃來吃去真正云南米線店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家吃來吃去真正云南米線加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的吃來吃去真正云南米線加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)吃來吃去真正云南米線店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家吃來吃去真正云南米線加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

【優(yōu)先步--征詢了解】 電話征詢網(wǎng)站、媒體、推廣數(shù)據(jù)等形式征詢和了解合作政策、產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷方針。
　　【第二步--代理申請(qǐng)】 知悉合作條件后，向公司提出代理申請(qǐng)。
　　【第三步--資歷審核】 業(yè)務(wù)部工作人員將及時(shí)與您初步溝通，確認(rèn)與核實(shí)合作相干事宜，并給予初步答復(fù)。
　　【第四步--洽談?wù){(diào)查】 雙方進(jìn)一步洽談，來公司實(shí)地調(diào)查，調(diào)查公司實(shí)力與規(guī)模，并經(jīng)過雙方相互了解，確認(rèn)合作意向。
　　【第五步--簽訂合同】 代理商向公司交納定額的代理費(fèi)，簽訂代理合同書。
　　【第六步--銷售培訓(xùn)】 公司及時(shí)為代理商提供相干的銷售數(shù)據(jù)、銷售技巧、推廣用品與運(yùn)營方案。
　　【第七步--產(chǎn)品配送】 依據(jù)代理商的訂貨要求和信譽(yù)額度，公司給予產(chǎn)品的配送，及時(shí)發(fā)送到代理商當(dāng)?shù)亍?br /> 　　【第八步--開業(yè)大吉】 作好開業(yè)前的預(yù)備與推廣工作，正式開業(yè)運(yùn)營，舉辦慶典活動(dòng)與促銷活動(dòng)。

　　一、強(qiáng)大的直營店實(shí)習(xí)平臺(tái)
　　總部各直營店一年365天為各合作店實(shí)時(shí)提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是開業(yè)前由總部實(shí)習(xí)師率領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對(duì)1實(shí)習(xí)機(jī)制。包含一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包處理方案。
　　二、上門現(xiàn)場幫助開業(yè)
　　協(xié)助制訂開店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開業(yè)廣宣及促銷活動(dòng)。上門幫助開業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作，直至正式開業(yè)。從正式簽署合約開始到正式開業(yè)，普通只要十天左右。
　　三、連續(xù)一直的經(jīng)營輔導(dǎo)
　　合作店開業(yè)后，公司督導(dǎo)將對(duì)該合作店在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期評(píng)價(jià)，連續(xù)一直的經(jīng)營輔導(dǎo)，幫助改善店面管理，提高業(yè)績。讓各合作店有真正的歸屬感。
　　四、先進(jìn)的管理睬計(jì)系統(tǒng)
　　總部給予合作商會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理睬計(jì)系統(tǒng)，合作商可即時(shí)了解收銀動(dòng)態(tài)及原材料的庫存情況，及時(shí)把握店面的經(jīng)營管理情況。
　　五、科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)
　　專業(yè)的市場考察與分析，對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品價(jià)格，以迎合市場需要；依據(jù)市場變革，確定商品的淘汰與引進(jìn)；總部一直進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和半成品開發(fā)性能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提升合作店的市場競爭力。合作商能夠一直得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和自有工藝升級(jí)支持，的產(chǎn)品自有工藝有著嚴(yán)格的保密辦法，競爭對(duì)手學(xué)不到，偷不走，永遠(yuǎn)不知其精髓所在，為競爭者設(shè)置了不可攀越的障礙。

1、熱愛事業(yè)，具有長期努力事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情、專心專一、敬業(yè)上進(jìn)。
　　2、具有必定的商業(yè)背景或經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)、熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、具備企業(yè)管理根本概念。
　　3、有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和資金實(shí)力、無個(gè)人不良商業(yè)信用記載。
　　4、認(rèn)可總部經(jīng)營方針和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，服從總部統(tǒng)一管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行加盟合同，保護(hù)品牌統(tǒng)一形象。
　　5、具有獨(dú)立法人資歷(年滿18周歲)，能提供真實(shí)合法的國家居民二代身份證。
　　6、自行提供店面選址和經(jīng)營所需相干批文、證照。承受總部詳估，統(tǒng)一進(jìn)行店面裝修、洽購。
　　7、在特許經(jīng)營店中，不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)尚的活動(dòng)。
　　8、自愿交納加盟提升/增加金，積極保護(hù)雙方合作利益。