管理模式
八大管理體制,經(jīng)營管理經(jīng)驗的多方面總結(jié),濃縮具備標準、專業(yè)化的實踐經(jīng)營管理手冊;使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴質(zhì)量
加盟預算
幫助加盟商從前期資金投入分析、營運本錢分析、營業(yè)銷售估算、經(jīng)營實現(xiàn)目的預測等,多方面分析加盟目標可行性
專業(yè)人員
外埠管理中心指派專業(yè)督導人員,對特許經(jīng)營商進行多方面的營運指導。確保了管理體制輸入的科學性和可行性以及成功率
推廣策劃
強大的總部網(wǎng)站平臺,企業(yè)推廣數(shù)據(jù)及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專屬網(wǎng)頁的建立、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展