2006年,北京遠(yuǎn)成潔洗滌連鎖服務(wù)有限公司引進(jìn)了源于新加坡,遍布全球的世界先進(jìn)洗衣品牌“迅速變化”,率先采用了連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,引導(dǎo)洗衣消費(fèi)潮流,在全國(guó)掀起了健康時(shí)尚的綠色洗衣的風(fēng)潮。
迅速變化“PRESTO”進(jìn)入中國(guó)以來在短短兩年時(shí)間相繼在國(guó)內(nèi)部分城市開設(shè)分布,為了更好的開拓市場(chǎng),公司運(yùn)用了將產(chǎn)品價(jià)格降至利潤(rùn)較低點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃洗衣店的設(shè)計(jì)形象,獨(dú)特的洗衣店經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)格,有效的提高了洗衣店的營(yíng)業(yè)效率及降低了洗滌成本,為客戶提供優(yōu)質(zhì),便利,物美的服務(wù),使得迅速變化“PRESTO”在短短兩年多的時(shí)間里得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
迅速變化“PRESTO”中國(guó)擁有一批專業(yè)的高等洗滌技師隊(duì)伍,為迅速變化全國(guó)的加盟店提供專業(yè)的洗滌技術(shù)支持;以立足北京,輻射全國(guó)的連鎖營(yíng)銷模式。以低價(jià)格定位,高品質(zhì)的服務(wù),在各分部的洗衣店范圍內(nèi),已得到了廣大投資者的認(rèn)可,為迅速變化洗衣店贏得了眾多的固定客戶;由于迅速變化的高端技術(shù)服務(wù),同時(shí)也吸引了眾多的投資者;公司在短短幾年時(shí)間里,相繼在中國(guó)開設(shè)的連鎖已達(dá)百余家,同時(shí)各分店的經(jīng)營(yíng)狀況非常好。
品牌優(yōu)勢(shì):
迅速變化洗衣連鎖總部強(qiáng)大的品牌知名度以及在全國(guó)范圍內(nèi)有效的廣告支持,樹立了卓越的企業(yè)形象,加盟商因此可獲得強(qiáng)大的品牌后盾。降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提升成功率:
總部提供一整套成熟完善的經(jīng)營(yíng)管理模式、統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)和支持,使加盟商在成功的基礎(chǔ)上迅速擴(kuò)張,降低了投資風(fēng)險(xiǎn),提高了成功率。
節(jié)約資金:
總部有統(tǒng)一、完善的店面廣告宣傳,在門店裝修、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、運(yùn)作流程方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和方式,節(jié)約了投資者的投資資金。
利益保障:由于總部有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,從而保障了加盟商的利益不受侵害。
人力資源保障:
總部配置了各方面的專業(yè)人員,協(xié)助分部作一系列的策劃及指導(dǎo)工作,從而減輕了加盟商的人力資源配置。
服務(wù)與支持:
總部有規(guī)范的培訓(xùn)體系,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,指導(dǎo)加盟商掌握全方面的技術(shù)及管理知識(shí),總部定期的巡視督導(dǎo)、宣傳投入等完善的后續(xù)服務(wù),更給加盟商的成功經(jīng)營(yíng)提供了保障。
資源共享:
總部有強(qiáng)大、完善的廣告宣傳、統(tǒng)一的產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)系統(tǒng)和豐富的人力資源,會(huì)收集市場(chǎng)較新信息,第一時(shí)間傳達(dá)給加盟商,加盟商可與總部共享,實(shí)現(xiàn)雙贏。