一、減少虛擬經營:
財茂集團龐大的研發(fā)、生產水平,給予童裝產品的供應和質量強大的扶持,成立了童裝研發(fā)實驗室、童裝開發(fā)技術中心等專職機構,擁有技術創(chuàng)建與自主知識產權;
二、收銀與空間大:
高端質量,中高端的價格。龐大的研發(fā)生產水平,大大降低了淘帝產品的研發(fā)、設計、生產本錢,使產品的價格普遍低于同行30%,賦予產品極強的市場競爭力;
三、 完臻的服務堅持從設計開始就與終端顧客充分聯(lián)合:
把本人放在顧客的角度上考慮問題,并針對差異市場進行細分,建設了一整套的顧客服務系統(tǒng);
四、獨一無二的品牌定位創(chuàng)始國際性品牌:
從創(chuàng)建開始,其進步方針就是堅韌不拔履行產品升級,樹立特色品牌,一直整合集團資源的優(yōu)勢,使淘帝進步成為一個國際性的品牌。