必由之深知現(xiàn)代化企業(yè)竟?fàn)幘褪侨瞬诺木範(fàn)?，先后與中國(guó)美術(shù)學(xué)院，南京林業(yè)大學(xué)合作引進(jìn)人才，致力于打造高性價(jià)比，適合現(xiàn)代流行風(fēng)尚與滿足個(gè)性需求的產(chǎn)品。公司主張“辦一流企業(yè)，創(chuàng)知名品牌，以品質(zhì)求生存，以科技求發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新產(chǎn)品為手段，顧客滿意為目標(biāo)。公司成立以來(lái)，先后從歐州、臺(tái)灣等地引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。必由之木門(mén)企業(yè)文化：推陳出新，不斷創(chuàng)新。我們都知道認(rèn)識(shí)一個(gè)新興事物還是件容易的事，但創(chuàng)造一個(gè)新興事物，卻需要慧眼和天才。凡是能挑戰(zhàn)舊事物的，做出創(chuàng)新的都是值得肯定的。英雄與群眾不同，就在于他們總是創(chuàng)造了歷史，而群眾只是重復(fù)歷史。人才，能無(wú)中生有，開(kāi)創(chuàng)新天地，群眾只是在英雄開(kāi)創(chuàng)的天地里老老實(shí)實(shí)地耕耘。“新”，就是把握事物發(fā)展的必然性、超前性，預(yù)示著一種新經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)生。經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很好的東西，好的經(jīng)驗(yàn)，就在于它符合事物的發(fā)展規(guī)律，但一旦經(jīng)驗(yàn)變成了“主義”，變成了“條條框框”，它就變成了雷同的程式，最后通常也就變成了“教條”，反而成為束縛人的東西。
所以任何事物要發(fā)展，就要不斷產(chǎn)生新的東西，就是推陳出新。必由之木門(mén)不斷在完善自己的企業(yè)文化，特別是在創(chuàng)新方面始終是走在同行中的前例。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，必由之人逐漸形成了自身的文化，必由之的責(zé)任感、必由之的自信、必由之的謙恭及必由之的團(tuán)隊(duì)精神，都是我們立足于社會(huì)的基石。在未來(lái)一段時(shí)間，我們會(huì)在企業(yè)文化的基礎(chǔ)，以準(zhǔn)確的定位，打造一個(gè)深入人心的木門(mén)品牌，然后通過(guò)有效的營(yíng)銷及宣傳快速提高必由之品牌知名度和美譽(yù)度，從而擴(kuò)大銷售、生產(chǎn)及服務(wù)能力。相信我們能利用有效資源，發(fā)揮自我的能動(dòng)性，努力思考，勤于實(shí)踐，我們會(huì)在這一特殊的機(jī)遇下，迅速的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)雙贏。必由之木門(mén)市場(chǎng)前景：中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)需求近年來(lái)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外都有十分廣闊的需求前景。我國(guó)工業(yè)木門(mén)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入旺盛的發(fā)展期間，在國(guó)內(nèi)，國(guó)外兩個(gè)大市場(chǎng)都有比較好的趨勢(shì)。中國(guó)是世界上較大的木質(zhì)門(mén)制造中心，同時(shí)也是較大的木質(zhì)門(mén)消費(fèi)市場(chǎng)。
2000年工業(yè)生產(chǎn)的木門(mén)僅占社會(huì)消費(fèi)量的13.6%，2005年工業(yè)化生產(chǎn)的木門(mén)已占市場(chǎng)消費(fèi)量的1/3，05年木門(mén)的消費(fèi)增長(zhǎng)14%，其中工業(yè)化木門(mén)增長(zhǎng)42%，手工制作木門(mén)只增長(zhǎng)4%。2007年工業(yè)木門(mén)產(chǎn)銷量已超過(guò)手工木門(mén)。2008年-2009年工業(yè)木門(mén)將超過(guò)70%-80%。2009年中國(guó)工業(yè)木門(mén)保守需求量為600萬(wàn)套在未來(lái)五年內(nèi)可以超過(guò)1000萬(wàn)套，根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料，2005年城鎮(zhèn)新建房屋建筑面積完成11.8億平方米，城鎮(zhèn)房屋保有面積152.7億平方米，需要二次裝修，以上兩項(xiàng)對(duì)門(mén)的需求量約在1.7億平方米；

鄉(xiāng)村2005年新建房屋11億平方米，門(mén)的需求約0.8億平方米左右，再加上出口0.16億平方米，全社會(huì)總的年需求量為2.6億平方米，總金額約729億元。中國(guó)木門(mén)消費(fèi)市場(chǎng)組成分為城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)二次裝修和出口，其中城鎮(zhèn)建設(shè)所占份額較大。中國(guó)有著龐大的工業(yè)木門(mén)需求量，2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，木門(mén)行業(yè)總值達(dá)到400億元，而生產(chǎn)總額在1億元以上的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。
大部分木門(mén)企業(yè)還是以傳統(tǒng)的手工木門(mén)產(chǎn)品為主，加工技術(shù)落后，沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)能力。此時(shí)擁有充足原料供應(yīng)和木門(mén)加工技術(shù)的大型木門(mén)企業(yè)有著得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。必由之木門(mén)公司理念：企業(yè)理念：一切為了客戶、讓我們一起成長(zhǎng)。我們的策略是以質(zhì)量取勝，細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。 必由之公司經(jīng)營(yíng)理念是必由之文化的重要組成部分，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，必由之公司從實(shí)踐中總結(jié)出一套具有較強(qiáng)的哲理性和實(shí)用性的創(chuàng)新理念，逐步成為必由之員工的行動(dòng)指南。經(jīng)營(yíng)理念：以人才為必由之之本，以品牌為必由之之魂；

以市場(chǎng)為必由之之命，以文化為必由之之根。人才理念：籌備人才，擇優(yōu)人才，依靠人才，培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才，造就人才。建一流企業(yè)，行一流管理，造一流人才，創(chuàng)一流效益。發(fā)展理念：必由之絕不為眼前利益而出賣未來(lái)！

管理理念：“以人為本，以德治企”，從小事做起，樁樁件件辦實(shí)事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴創(chuàng)效益。員工準(zhǔn)則：做守紀(jì)律、懂禮貌、講奉獻(xiàn)的必由之員工。市場(chǎng)觀念：市場(chǎng)可以沒(méi)有企業(yè)，但企業(yè)不能沒(méi)有市場(chǎng)：市場(chǎng)，我們一起創(chuàng)造！

以市場(chǎng)為中心，以客戶為重心，以技術(shù)為核心。尊重客戶，理解客戶，關(guān)心客戶。品牌戰(zhàn)略：必由之世界級(jí)品牌。奮斗目標(biāo)：國(guó)內(nèi)馳名，國(guó)際知名。質(zhì)量意識(shí)：品牌依附質(zhì)量而存在：今天的質(zhì)量，明天的品牌。必由之門(mén)是一道防患于未然的風(fēng)景線。社會(huì)責(zé)任：安全與健康人類永恒的追求。“我們?cè)谫u產(chǎn)品的同時(shí)，還賣出了安全、環(huán)保、健康和美。”售后服務(wù)觀點(diǎn)：錯(cuò)誤緣于我們，為您服務(wù)是我們刻不容緩的義務(wù)。奮斗目標(biāo)：走向零服務(wù)。必由之發(fā)展方向：走出國(guó)門(mén)，走向世界。公司不斷引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，在售前、售中、售后的每個(gè)環(huán)節(jié)盡力做到完美，努力向國(guó)內(nèi)外廣大客戶提供高品質(zhì)，個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，積極推動(dòng)“工廠化”現(xiàn)代室內(nèi)裝飾文化的發(fā)展，為國(guó)家和民族工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。打開(kāi)您的生活，必由之將成為您的選擇！