一、開店支持
1、選 址:幫助加盟商選址,提供選址、租賃房屋留意事項,加盟可行性分析,幫助其簽署租賃合同。
2、設(shè)計施工:現(xiàn)場查勘,提供經(jīng)營場地平面規(guī)劃圖,店外招牌效果圖,裝修工程施工圖。并對專賣店裝修進行指導、監(jiān)視。
3、招 聘:專賣店當?shù)卣衅笧橹?,總部支持為輔。
4、培 訓:委派培訓教師到專賣店培訓或送至總部培訓基地培訓。
5、人員輸送:為專賣店輸送專業(yè)技術(shù)人員﹑精英隊伍開業(yè)援助和支持。
6、物資配送:集團洽購、及時供應(yīng)、物美價廉。
7、手續(xù)辦理:幫助加盟方辦理好各種證照手續(xù)(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)等)。
8、營銷策劃:專業(yè)籌劃人員駐店進行專賣店營銷策劃。
9、開業(yè)預(yù)備:幫助加盟方進行開業(yè)前裝修驗收、設(shè)施調(diào)試及各項工作查看。裝置各種管理、財務(wù)、辦公軟件,建設(shè)信息化平臺。進行開業(yè)典禮策劃等。
二、專賣店后續(xù)經(jīng)營支持
1、技術(shù)開發(fā):
依據(jù)市場需要,一直創(chuàng)建優(yōu)化技術(shù)體制、物流配送系統(tǒng),一直提升信息化程度(辦公軟件、財務(wù)軟件、管理軟件一直升級優(yōu)化,簡化程序,提率。)
2、管理提高:
?、偌夹g(shù)督導:總部技術(shù)部門對專賣店進行巡回培訓,一直傳授新技術(shù)。
?、诜?wù)提高:總部運營部門對專賣店進行巡回查看,一直優(yōu)化服務(wù)流程。
?、坌畔⒎治觯嚎偛窟\營部門各種措施收集信息并進行分析,對專賣店經(jīng)營管理提出倡議。
?、茇攧?wù)分析:總部財務(wù)部門對專賣店財務(wù)情況進行統(tǒng)計、分析并提出可行性意見,切實提升各加盟店的經(jīng)濟效益。
⑤會議研討:按期召開加盟方、店長會議,討論各專賣店經(jīng)營狀況,制訂相干策略。不按期舉行各種集中學習比賽、參觀交流等活動。