布丁酒店是杭州住友酒店管理有限公司旗下，國(guó)家一家時(shí)髦、新概念的連鎖酒店，酒店努力于為客戶發(fā)明快樂(lè)、自由、時(shí)髦的休息體驗(yàn)。布丁酒店以時(shí)髦、自助樂(lè)活，文明交流為客房營(yíng)銷主旨，兼顧時(shí)髦、溫馨、個(gè)性，和環(huán)保并重，為年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士和個(gè)性化的人群提供時(shí)髦、環(huán)保、簡(jiǎn)潔、張揚(yáng)個(gè)性的客房服務(wù)，商務(wù)人士的好同伴。2014年已在全國(guó)包含北京、上海、天津、廣州、杭州、西安等 40 多個(gè)城市擁有380余家專賣(mài)店(其中開(kāi)業(yè)酒店 276家，籌建專賣(mài)店104家，開(kāi)業(yè)酒店房量2萬(wàn)余間)。2014年8月8日，布丁酒店正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)業(yè)洛杉磯好萊塢環(huán)球影城店。
POD INN布丁酒店創(chuàng)建于2007年12月。
她是國(guó)家一家時(shí)髦、新概念酒店連鎖，酒店努力于為客戶發(fā)明快樂(lè)、自由、時(shí)髦的休息體驗(yàn)。已在全國(guó)包 括北京、上海、天津、杭州、武漢、西安等30多個(gè)城市擁有200多家專賣(mài)店，600萬(wàn)會(huì)員。布丁酒店連鎖品牌推崇時(shí) 尚、個(gè)性、溫馨與環(huán)保并重，堅(jiān)持為客戶發(fā)明快樂(lè)、自由、時(shí)髦的下榻體驗(yàn)，深受18至35歲之間的年輕白領(lǐng)、商 務(wù)人士及個(gè)性化人群的喜愛(ài);其所提倡的時(shí)髦、自助、環(huán)保、樂(lè)活、適度消費(fèi)等方針，同時(shí)也影響著新一代的年輕 消費(fèi)者。
2013年7月5日，集團(tuán)旗下又一時(shí)髦新概念酒店品牌Z hotels在杭州正式開(kāi)業(yè)，并即將在北京、烏魯木齊等城 市登陸。她是國(guó)家全智能客房酒店，由國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師及數(shù)碼達(dá)人聯(lián)袂打造，倡導(dǎo)時(shí)髦、科技、健康三大方針， 專為年輕、睿智、布滿生機(jī)的城市旅行者及新體驗(yàn)探索者提供時(shí)髦潮流且富?？萍几械男菹Ⅲw驗(yàn)。無(wú)論您是商務(wù)出 行還是休閑游覽，Z hotels始終是您的"Smart Choice--明智之選"。布丁酒店、Z hotels，不僅是品牌，更是一種生活態(tài)度
進(jìn)步趨勢(shì)
繼錦江之星、漢庭履行多個(gè)品牌運(yùn)作后，不斷在領(lǐng)域中處于好的如家酒店集團(tuán)也在進(jìn)軍內(nèi)地中高端商務(wù)酒店，施行多品牌戰(zhàn)略。錦江之星、漢庭、如家、尚客優(yōu)紛紛推出多品牌戰(zhàn)略，占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)型酒店差異的細(xì)分行業(yè)。漢庭擁有了定位經(jīng)濟(jì)型的"漢庭快捷"、中端商務(wù)"漢庭酒店"和百元酒店"漢庭海友客棧"。錦江股份擁有金廣、錦江之星、百時(shí)、達(dá)華等數(shù)個(gè)細(xì)分品牌。尚客優(yōu)則綜合進(jìn)步，擁有尚客優(yōu)快捷、駿怡城際酒店、寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV和尚客優(yōu)品中式快餐四大品牌。如家既收購(gòu)莫泰168酒店后，擁有如家快
捷、莫泰、和怡酒店。但是僅僅為了中高端和低端酒店之間百余元的差價(jià)，而需求經(jīng)濟(jì)型酒店重新組建一個(gè)隊(duì)伍，動(dòng)用大局部資源，勢(shì)必會(huì)分散經(jīng)濟(jì)型酒店的拓展精力.國(guó)家經(jīng)濟(jì)型酒店仍處在依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲取收銀的階段，擴(kuò)張依然是一要?jiǎng)?wù)。似乎所有的酒店商家都在等侯將來(lái)國(guó)家酒店業(yè)市場(chǎng)細(xì)分后帶來(lái)的不同化需要。
隨著酒店領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的一直加劇，大型酒店企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)可觀的酒店企業(yè)愈來(lái)愈注重對(duì)領(lǐng)域市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)進(jìn)步環(huán)境和顧客需要趨勢(shì)變革的深化研究。正由于如此，一大批國(guó)內(nèi)可觀的酒店品牌迅速崛起，逐步成為酒店領(lǐng)域中的翹楚。
