芭拉拉是一家以“品牌連鎖”為特色經(jīng)營模式,以品牌童裝服飾為主導經(jīng)營產(chǎn)品,專業(yè)從事兒童服飾產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、紡織生產(chǎn)、貿(mào)易營銷、品牌運營。
作為國家童裝領(lǐng)域的代表性品牌之一,【芭拉拉】始終認為消費者提供“高品質(zhì)、低價位”童品服飾為目的,堅持走“品牌進步、多元經(jīng)營”之路,公司所提倡的“無拘無束、簡單快樂”的兒童時髦“樂活一族”生活方針,在被廣大消費者所熟知的同時,已成為童品服飾領(lǐng)域經(jīng)典方針之一。
長期以來,芭拉拉努力于打造“一站式兒童服飾生活購物平臺”,給消費者越來越多款式、越來越多選擇。產(chǎn)品系列豐富,涵蓋中童、小童、童鞋及配飾,風格多元,運動、休閑、都市等差異風格滿足孩子們差異場景下的穿著需要,更基于童品性能性及實用性考慮,開發(fā)出了健康竹纖維裝、寶寶監(jiān)控GPS裝、親子創(chuàng)意DIY等高科創(chuàng)意兒童服飾產(chǎn)品,貨品行業(yè)更從童裝延伸到鞋帽、童品配飾、益智兒童玩具,打造出了業(yè)內(nèi)隆重的童品整合經(jīng)營之典范。
芭拉拉品牌童裝加盟費以及投資金額大概為:5~10萬,具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異,詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
芭拉拉品牌童裝投資費用分析:
店面租金:店鋪租金是每一個開芭拉拉品牌童裝店人必備的,一個好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費:開一家芭拉拉品牌童裝加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
裝修費:不同城市、不同類型的店鋪所需要的芭拉拉品牌童裝加盟店裝修費都是不同的,裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費者。
水電雜費:水電開支是開店一定會承擔的成本,根據(jù)芭拉拉品牌童裝店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費:一家芭拉拉品牌童裝加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。
顧客前期征詢
1、初步接洽,了解項目狀況,達成加盟意向(電話或面談)。
資歷審核
1、提交加盟要求,填寫《加盟申請表》,并提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)狀況;
2、法人身份證等證件復印件;
3、簽署意向書,加盟商負擔總部的前期調(diào)查費(含調(diào)查人員往返路費、食宿費)。
實地商圈考察
1、對城市與鋪位商圈進行實地考察,并提供項目評價講演供參考;
2、與加盟商討論落實鋪位能否適宜。
簽署正式合同
1、與加盟商簽署特許經(jīng)營協(xié)定,并按協(xié)定繳納各項費用(加盟金、提升/增加金);
2、約定開業(yè)事宜,總部制訂開業(yè)進度總表。
店面裝修及前期籌備
1、總部協(xié)助審閱設(shè)計方案;
2、裝修同時總部部署管理人員進行員工招聘和培訓;
3、總部幫助加盟店制定開業(yè)宣傳方案。
裝修驗收及證照辦理
1、按圖紙對裝修工程進行驗收;
2、裝修同時開始辦理營業(yè)執(zhí)照等開業(yè)相干手續(xù)。
管理優(yōu)勢
采納集團化管理運作形式,全程電腦跟蹤,公司采納國際先進的EPR較新管理軟 件,快捷跟蹤掃描,自動銀聯(lián)收款系統(tǒng)。
戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢
在領(lǐng)域內(nèi),和差異企業(yè)聯(lián)手進步。
特色包裝
依據(jù)差異的時節(jié)、差異的節(jié)假日定制差異包裝。
托管合作
A、合作商可以自主經(jīng)營,總部按期會有專業(yè)人士提供培訓指導,只要要年繳管理費。
B、合作商也可以選擇總部全程托管模式,你只要要出資,委托公司全權(quán)運作。
證件優(yōu)勢
公司提供全國具備認證標準的檢測證件。
加盟條件
1、加盟芭拉拉品牌童裝的人一定是具有合法資格的法人,自然人或其他組織;
2、開芭拉拉品牌童裝加盟店的人具有非常好的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗;
3、開芭拉拉品牌童裝加盟店要熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境和消費需求;
4、開芭拉拉品牌童裝店首先要具有一定經(jīng)濟和投資實力;
5、加盟芭拉拉品牌童裝店的創(chuàng)業(yè)者要具有良好的商業(yè)信譽及品德;
6、加盟芭拉拉品牌童裝店的創(chuàng)業(yè)者具有良好的社會關(guān)系,較強的人際溝通,財務(wù)管理能力;
7、開芭拉拉品牌童裝店具有專注于該行業(yè)的開拓精神和韌性;
8、加盟芭拉拉品牌童裝店的創(chuàng)業(yè)者認同公司經(jīng)營理念,服從總部管理,配合總部的市場運作。