1、品牌產(chǎn)品分三個階段,春夏裝為一階段,秋裝為第二階段,冬裝為第三階段。依據(jù)市場需要狀況,貝絲堡迪童裝正當調整產(chǎn)品結構,滿足越來越多區(qū)域市場需要。
2、強有力的設計隊伍:有多年開發(fā)經(jīng)驗并成功打造過多個服裝品牌,對公司品牌的研發(fā)提供了強有力的支持與扶持。
3、公司將參照經(jīng)銷商店面的區(qū)域地位、消費人群結構、店面的面積、經(jīng)銷商的經(jīng)濟情況、銷售趨勢等要素等分析,指導經(jīng)銷商進行科學的貨品訂貨組合。
4、公司要求經(jīng)銷商按時呈報銷售及市場信息月報表。幫助公司預備確掌握市場動態(tài),進面科學地支配生產(chǎn)和進行市場貨源供給、調劑及適時、正當?shù)剡M行市場宣傳,力求做到“產(chǎn)銷平衡”,減輕經(jīng)銷商的資金占有與貨品周轉流通。
5、公司為經(jīng)銷商提供必定比例的貨品互換支持。在規(guī)定的限定內,對于有品質問題的產(chǎn)品,公司將無償進行退換。
6、強大的產(chǎn)品開發(fā)水平和必定規(guī)模的生產(chǎn)加工基地,扶持經(jīng)銷商產(chǎn)品的系列供應和充足的貨源。