1、人才是企業(yè)之本,可觀的企業(yè)需求可觀的人才,可觀的人才培養(yǎng)可觀的企業(yè),貝菲靈始終以服務(wù)為導(dǎo)向,重視人才的塑造,專一專業(yè)機(jī)能的把握與提高,更重視在實(shí)踐中的運(yùn)用水平。
2、貝菲靈進(jìn)步至今,憑借著本身的歷史底蘊(yùn)和品牌服務(wù)價(jià)值方針已經(jīng)在領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)成具備影響力的品牌,在電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等廣告方面進(jìn)行了大量鋪設(shè)。
3、專賣店的商品布局是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)系統(tǒng)的商品布局能夠地招來(lái)消費(fèi)者進(jìn)行良性的關(guān)聯(lián)性消費(fèi),能夠帶動(dòng)專賣店整體銷售額。
4、完善的經(jīng)營(yíng)體制、可復(fù)制的營(yíng)銷策略,為各個(gè)店鋪提供易懂、易操作的簡(jiǎn)化版管理模式:
5、好的陳列可以使客戶獲得輕松、便捷的購(gòu)置過(guò)程,而色彩搭配、燈光照明和創(chuàng)意思維則使購(gòu)物成為一種享用。
6、增加人員配備,開展專業(yè)培訓(xùn),劃分服務(wù)區(qū)域,爭(zhēng)取做到因地制宜,精耕細(xì)作,給加盟商越來(lái)越多店鋪營(yíng)運(yùn)管理的專業(yè)知識(shí)支持
7、貝菲靈研究制訂了一套完善的教育培訓(xùn)體制,針對(duì)每個(gè)店鋪都進(jìn)行階段性培訓(xùn),培訓(xùn)形式主要有:總部培訓(xùn)、下店培訓(xùn)、在線遠(yuǎn)程培訓(xùn)、訂貨培訓(xùn)會(huì)、區(qū)域培訓(xùn)。