「貝兒多爸爸泡芙工房」是日本麥之穗集團(tuán)系列品牌中的主打品牌。憑借貝兒多爸爸的泡芙，日本麥之穗集團(tuán)在短短4年內(nèi)成功地實(shí)現(xiàn)了市場擴(kuò)張，截止2003年9月直營和加盟店達(dá)到290家，遍布日本、美國、韓國、新加坡、香港、臺(tái)灣等和地區(qū)。其牛奶消費(fèi)量占日本全國農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)牛奶生產(chǎn)總量的百分之五，店鋪每平方米的銷售額為麥當(dāng)勞、吉野家的3倍。
    因?yàn)椤肛悆憾喟职峙蒈焦し俊沟漠愜娡黄鸺翱焖俪砷L，2002年與“世界杯”、“等離子彩電”等一起被評(píng)為日本當(dāng)年度比較有影響力的社會(huì)現(xiàn)象。
    ○外層酥皮的特征:
    在自制的『泡芙皮』外包上派酥皮烤制面成的獨(dú)一無二的『派式泡酥皮』。
    ○內(nèi)餡蛋奶沙司的特征:
    蛋奶沙司全部在店內(nèi)現(xiàn)場制作，并配以大量進(jìn)口優(yōu) 質(zhì)的香草籽，每天分早、中、晚多次制作。
    ○只有在客人購置前才將內(nèi)餡灌入泡芙酥皮。完全不添加防腐劑、添加劑，自然健康，新鮮超群。
    麥之穗(上海)食品有限公司是日本麥之穗株式會(huì)社在國家的獨(dú)資企業(yè)。公司目前的主打品牌為「貝兒多爸爸泡芙工房」。它全面引進(jìn)日本麥之穗集團(tuán)成熟的經(jīng)營模式、的產(chǎn)質(zhì)量量扶持體制以及「onlyone」的商品方針。以品牌建立為核心、以特許加盟為經(jīng)營模式，堅(jiān)持合作聯(lián)盟、系統(tǒng)開發(fā)、資源共享的準(zhǔn)則，全面進(jìn)步國家市場。
    麥之穗(上海)食品有限公司布局三年內(nèi)在全國樹立一個(gè)擁有200家「貝兒多爸爸泡芙工房」的連鎖加盟體制。

貝兒爸爸泡芙工房加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
貝兒爸爸泡芙工房投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開貝兒爸爸泡芙工房店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家貝兒爸爸泡芙工房加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的貝兒爸爸泡芙工房加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)貝兒爸爸泡芙工房店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家貝兒爸爸泡芙工房加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    01 包學(xué)包會(huì) 手把手培訓(xùn) 提升/增加必定學(xué)得會(huì)！
    02 實(shí)時(shí)操作 專注于的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)操作室，不斷練到您心熟、手熟！
    03 店內(nèi)實(shí)習(xí) 店內(nèi)實(shí)習(xí)，與客戶近距離！
    04 開業(yè)預(yù)備 開業(yè)前期，為您提供開業(yè)推廣策劃/宣傳/督導(dǎo)培訓(xùn)等各種預(yù)備！
    05 駐店指導(dǎo) 開業(yè)后專業(yè)人員駐店服務(wù)、指導(dǎo)，提升/增加您在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入運(yùn)營正軌

    培訓(xùn)支持
    總部將按期組織技術(shù)原理、產(chǎn)品實(shí)操、售后技巧、企業(yè)文明的支持培訓(xùn)，將提供統(tǒng)一的培訓(xùn)物料供各地代理商應(yīng)用。
    產(chǎn)品支持
    總部每年推出新產(chǎn)品及技術(shù)，扶持技術(shù)的先進(jìn)性。總部將按期收集各代理商對(duì)產(chǎn)品的意見及倡議，依據(jù)市場需要調(diào)整產(chǎn)品。總部將更具各代理商的特別要求進(jìn)行分析，定制契合差異市場進(jìn)步的產(chǎn)品。
    推廣支持
    總部提供企業(yè)VI文件，推廣數(shù)據(jù)底稿，推廣材料等?？偛繉?duì)各代理商的推廣工作給予肯定，成果巨大的代理商將給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。
    銷售支持
    總部對(duì)代理商分區(qū)進(jìn)行管理，牽頭大型項(xiàng)目，整合資源面試線共贏。
    總部對(duì)各代理商的重點(diǎn)項(xiàng)目提供總銷售支持，派總部人員進(jìn)行項(xiàng)目分析與支持。
    售后支持
    總部設(shè)立全國技術(shù)熱線，承受全國代理商及消費(fèi)者的征詢和投訴。
    總部設(shè)立辦事處，派技術(shù)專員為代理商提供技術(shù)征詢和疑問問題處理。
    總部將及時(shí)整理和回復(fù)各代理商銷售中所遇到的問題，并提供倡議性處理。

    加盟條件：選擇一個(gè)好的加盟者，是經(jīng)營成功的根本提升/增加，若在選擇時(shí)沒有認(rèn)真考慮，很可能導(dǎo)致加盟店經(jīng)營失敗，甚至影響到品牌，因而對(duì)加盟店的條件從各方面予于考慮。綜合一下幾點(diǎn)：
    1、首先加盟者必需認(rèn)可的加盟模式和經(jīng)營方針，對(duì)加盟者能否具備專業(yè)性的經(jīng)營意識(shí)作為首要條件，加盟者必需具有企業(yè)家的精神和待客處事的誠信準(zhǔn)則
    2、加盟者必需具有必定的資金水平，總部不提供前期資金支持。這是加盟者所具有的根本條件。
    3、加盟店日常運(yùn)作能否順暢，取決于加盟者的組織管理水平，總部在加盟洽談過程中會(huì)調(diào)查加盟者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理組織水平。
    4、加盟者所在市、縣區(qū)域設(shè)店，地理地位必需是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心，人流量大，消費(fèi)力高的地段?？偛吭谇⒄勥^程中會(huì)予于確認(rèn)，無適宜店鋪加盟流程暫緩。
    5、總部加盟準(zhǔn)則：加盟店贏利水平放在首位，加盟不求數(shù)量。